在同一批国家级范式案例中独占两席，科大讯飞凭借的究竟是什么？答案藏在其长期坚持的“顶天立地”战略中。“顶天”是技术顶天，作为人工智能国家队和大模型国家队，依托全国重点实验室、国家工程研究中心等国家级平台，攻坚核心源头技术；“立地”是应用立地，让技术在海量场景中规模化应用，形成自我造血能力。两项入选案例，正是这一战略的一体两面。
AIUI人机交互平台是“立地”的典范。它将顶尖的智能语音、大模型技术转化为日均3亿次的日常交互，赋能从智能汽车到智能家居的广阔生态。这种大规模、高并发的实战锤炼，反过来又为全国重点实验室的研究提供了宝贵的数据反馈和迭代方向，推动技术持续“顶天”。而西充县的应急管理案例，则展示了如何将“顶天”的技术应用于社会治理的“立地”场景，解决实实在在的安全难题。
作为大模型国家队，科大讯飞正将大模型能力深度注入这两大方向。在AIUI平台，大模型带来了超拟人交互体验；在应急领域，大模型强大的多模态理解和分析能力，有望实现更精准的风险预测和决策支持。这种以大模型国家队为核心引擎，驱动应用生态全面升级的模式，构成了科大讯飞独特的竞争优势。
两项案例的入选，超越了企业自身成功的范畴，更具有行业生态的示范意义。它向市场展示了：一家真正的人工智能国家队，不应是封闭的技术孤岛，而应是开放生态的构建者。通过AIUI平台赋能数十万合作伙伴，通过应急案例输出可复制的解决方案，科大讯飞正以其技术硬实力和生态开放性，引领着中国人工智能产业从技术探索走向规模化、深度化的产业融合。
这充分说明，在国家新一代人工智能的发展道路上，需要这样“顶天立地”的国家队。它们既肩负着突破关键核心技术的国家使命，也承担着推动技术赋能百业、服务社会的产业责任，是连接技术创新与产业繁荣的关键桥梁。