2025年，陕煤澄合百良公司紧扣股份公司总体部署及矿业公司工作要求，树立“工程质量是安全基础，标准化是工程质量保障”理念，强化五项措施，超额完成生产指标。
基础管理持续规范，修订《采掘工作面工程质量验收管理制度》等规章，严格作业规程审批，提升编制质量。在矿业公司采（盘）区设计及作业规程讲评竞赛中，斩获二等奖1人、三等奖1人，积累宝贵经验。
生产布局优化升级，围绕523工作面对接回采目标，制定科学方案，工作面如期投产；优化巷道设计，各项筹备工作全面实施，保障长远生产接续。
技术支撑破解难题，定期召开技术例会，学习前沿技术，跨部门开展“理论+实操+案例+考核”多元化培训，提升技术人员能力。针对特殊环节制定12份专项方案，成功处置8项重大技术难题，单日推进效率维持在正常水平80%以上。实施超前注浆加固等技术，提升巷道稳定性，减少维护费用。
标准化管控精细落地，推行“五区示范”“四到位”管理，编制519项专业安全检查表，细化193条清单项目。全年组织标准化专项检查36次，排查问题1324条，全部按“五落实”原则整改，实现井下全区域动态达标。（陕煤澄合百良公司：王奔）