当汽车行业迈入新能源与智能化转型的深水区,单一产业维度的竞争已难以为继。2025年,奇瑞集团以战略远见构建多元增长矩阵,在夯实乘商汽车主业这一“第一增长曲线”根基的同时,精准布局用户生态服务与未来科技赛道两大新增长极,通过三大曲线的协同共振,完成了从传统汽车制造商向全球化高科技生态集团的关键跨越,在销量突破与技术创新的双重维度书写了行业新篇。
第一曲线:汽车主业全面跃升,贡献扎实基盘
2025年,奇瑞集团将核心资源聚焦汽车主业,以“新燃油、新能源、新出海、新科技”四大战略为引领,实现销量、出口、新能源及品质四大领域的历史性突破,构筑起面向未来的核心竞争力与持续增长引擎。
销量数据再创新高,全球市场影响力持续扩大。2025年,奇瑞全年销售汽车突破280万辆,全球累计用户达1853万;全年出口汽车超134万辆,同比增长17.4%,其中12月单月出口首次突破14万辆大关,创下中国品牌单月、年度及累计出口三项纪录,连续23年稳居中国品牌乘用车出口首位;在新能源领域,全年销量超90万辆,同比劲增54.9%,产销规模与增速均稳居行业前列,成功跻身第一阵营。
乘商并举战略成效显著,商用车板块多点开花。重卡业务月销突破千台,成为行业年度增速最快的品牌;微卡稳居赛道第二,轻卡行业排名跃升7位;威麟皮卡上市3个月累销破万台;无人物流战略落地,完成全业务布局,为商用车智能化转型奠定基础。
【奇瑞集团全年销量】
第二曲线:围绕用户生态,深挖全生命周期价值
在做大做强汽车主业的同时,奇瑞积极将产业向全价值链延伸,系统布局了备件精品、金融、保险、软件订阅等高附加值服务,以及绿色能源、绿色材料等可持续解决方案。“第二增长曲线”的核心逻辑,是从“一次性硬件销售”转向“用户全生命周期价值运营”,构建可持续的品牌忠诚度体系。
第三曲线:跨界延伸未来赛道,加速孵化未来产业
以墨甲机器人、飞行汽车、Robotaxi等为代表的“第三增长曲线”,则标定了奇瑞对未来赛道的战略布局。
依托汽车产业成熟的研发体系、供应链管理与质量控制能力,奇瑞机器人业务快速落地,墨甲机器人已覆盖全球30多个国家和地区的100余个实际场景;人形机器人“墨茵”2025年4月完成首批全球交付,9月成为全球首款通过欧盟软硬件认证的人形机器人并登陆欧洲,累计完成300多台量产交付;机器狗“Argos”年度交付量突破1000台,进入规模化应用阶段。集团还为机器人业务规划了清晰的“三步走”发展路径:从深耕汽车零售场景开始,逐步拓展至公共服务领域,并最终走进家庭。
【奇瑞人形机器人“墨茵”与机器狗“Argos”】
而“凌霄飞行平台”的发布,则标志着奇瑞正式进军低空经济。根据已有的研发成果,该平台下已包含“凌霄208陆空两栖飞行汽车”“凌霄312-S”“凌霄312”“凌霄608”等具体产品方向,相关样机已经进入试飞阶段。
【凌霄208陆空两栖飞行汽车】
从主业夯实到生态延伸,再到未来布局,奇瑞集团的三大增长曲线并非孤立并行,而是形成“当下支撑-中期赋能-未来引领”的协同格局。2025年的一系列突破,不仅验证了这一战略布局的科学性,更推动奇瑞完成了向全球化高科技生态集团的关键转型,为行业发展提供了多元增长的实践范本。