今年以来，陕煤澄合百良公司紧密围绕“八个聚焦”“四种经营理念”“八条工作主线”等中心工作，以严抓安全管理、生产组织、提质增效、项目建设、党的建设、民生实事等重点工作，严控安全风险、狠抓效益管理、深化作风建设，稳步开局，加压奋进，为全年顺利实现各项目标任务夯实基础。
该公司始终把讲政治贯穿各项工作全过程，严格执行“第一议题”制度，通过中心组学习、总办会、“三会一课”、主题党日等形式，以学促行，以学促干；持续发挥内宣阵地作用，强化形势政策教育宣讲，女工协管讲述事故案例，领导班子进党建联系点宣讲等方方式，多角度全方位进行宣传，坚定全员信心与底气。严格落实意识形态工作责任制，聚焦安全、薪酬、绩效等重点，定期召开意识形态研判会，深入一线开展职工思想调研，强化各级干部职工责任意识和忧患意识，筑牢思想防线。
“党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。各党支部要通过支委会、党员大会全面研究安全、生产、经营、“四种经营理念”“八条工作主线”等事项，结合生产实际制定具体实施方案，围绕重点工作逐项细化分解，精准定位党支部设置的切入点和着力点，一项一项优化，一件一件落实。”在该公司4月政工例会上，该公司党委副书记张英豪这样说到。
锚定“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作主线，通过优化组织设置、完善制度机制、加强队伍建设，不断提升党支部的凝聚力和战斗力。严格落实党建“十项举措”，通过坚持“每日一题、每周一课、每周一案例、每月一考试”安全日常培训、月度重点工作完成情况纳入党建考核、开展各工种技术比武等举措，从思想、组织、目标、过程等方面推进党建工作融入安全生产、重点项目、服务职工等关键环节，确保每个党支部都能在各自领域发挥最大组织效能。通过“传帮带”机制，培养年轻党员，经验丰富的老党员与年轻党员结成对子，通过“一对一”或“一对多”的形式，开展全方位帮扶指导。
聚焦领导干部这个“关键少数”，瞄准推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设重点，围绕“紧盯主责主业，筑牢监督网络”目标，持续在政治监督、干部选任、重要节假、婚丧喜庆等方面持续发力，推动执纪监督贯彻落实到经营管理各层级、各方面和各环节。一方面，坚持将规范议事规则和决策程序作为重点，认真贯彻“三重一大”事项集中决策制度，狠抓党委会、总办会监督关键，促进规范权力运行。另一方面，聚焦廉政风险，坚持“发现问题、纠正偏差、抓早抓小”原则，及时扫描人财物、产供销环节中的难点问题，密切跟踪员工反映的热点问题，切实把日常监督贯穿于纪检监察工作各个方面、体现到各个环节，推动监督见诸日常、严在经常。
减负不是减担当，而是为干部职工干事创业扫除障碍。今年以来，该公司以提升组织力为重点，持续完善《党支部标准化建设常态化动态达标实施方案》，组织专业部门深入一线“解剖麻雀”蹲点调研，将月度集中检查变为季度集中检查，减少迎检频次；安全生产由“静态迎检”变为“动态迎检”，减少过程消耗；由常规项考核变为不符合项考核，围绕各党支部弱项进行针对性督导，提升整改质效......一项项切实可行的措施，让干部职工将更多的时间投入到工作当中。（刘晶杰 金在鑫）
