“妇人本柔弱，为母则刚强。”母亲，不仅是世界上最温暖的存在，更是世界上最有力量的存在。
在母亲节来临之际，这句话被赋予了更深一层的现实回响。5月9日，润泽园教育举办了以“一种被长久忽视的伟大力量”为主题的第28期公开课。
上午，润泽园教育青年讲师、未来教育中心和心力资源中心负责人吴慧云；润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳；润泽园教育核心讲师、《尚书》主讲老师颜顺华分别以「企业的柔性」、「企业家的韧性」、「女性领导者的柔韧性」三堂大课层层深入，最终揭示：被商界长久忽视的伟大力量——柔韧性。
下午，润泽园教育青年讲师、个人战略项目负责人奂亚东；润泽园教育方法论顾问、个人战略项目合伙人路从白，则从AI时代个人战略的规划与实施、人生信条的寻找与升维等多个层面呈现了真实的人生思考。
据悉，本期公开课在全国设有300余个线下直播点，共吸引近5000名企业经营管理者参与。
第28期润泽公开课活动现场
当“柔中带刚”从哲学走向日常
活动伊始，润泽园教育青年讲师、未来教育中心和心力资源中心负责人吴慧云以柠檬水、方便面、酱菜等品类为例，深度剖析了产业链与价值链的模块化。
模块化的概念最早由诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙于1962年提出，后由哈佛商学院学者卡丽斯·鲍德温和金·克拉克构建了完整的理论体系。
在吴慧云看来，模块化的价值链有几个特点：
拿得起，放得下。模块可插拔，使用可随机应变和随方就圆。
好理解，易管理。就像方便面的料包一样，每一个模块被仔细打磨得边界清晰、价值明确后，事情就会变得好做也有条理。
有灵魂，有主线。只有拥有一条有韧性的战略主线，整个价值链，才能实现价值的最大化。
好产品，模块化。客户的需求永远是多品种、小批量、个性化。企业必须有柔软的身段，才能满足客户的千人千面，在产品的功能上可根据客户的需求加减定制。
吴慧云还提到，润泽园教育将于6月12日举办的「战略领导力」学习会的主题是产品战略，其中的模块化战略将是浓墨重彩的一笔。此外，润泽园教育还将在5月举办4次「战略升维营」和 2次「战略共创会」，不仅研究好产品的模块化，也讨论团队的模块化。
第28期润泽公开课浙江宁波会场
做好企业、过好人生，是润泽园教育坚守的教育理念。企业需要有韧性，经得住波折，企业家同样如此。
借助丰富的企业家实例，润泽园教育青年讲师、全联女企业家商会常务理事殷宇佳将企业家的韧性进行了五层拆解。
体力的韧性。人生是马拉松，最后几公里拼的不是爆发力，而是身体的底子。
能力的韧性。在最难的处境里，像王健林、陈五常等企业家一样，历经苦难，却屹立不倒。
心力的韧性。71岁入狱、74岁再创业，从“烟王”到“橙王”，褚时健用自己传奇的一生诠释了什么是真正的心力的韧性。
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