为贯彻落实“质量强国”战略和中建集团“提升项目履约水平专项行动”、局《关于组织开展2025年度“质量月”活动安排的通知》相关要求，切实提高分公司建设工程质量水平，按照《中建八局总承包公司2025年度“质量月”活动实施策划书》及分公司科技系统工作总体部署，9月15日，总承包公司第三分公司G60科创之眼09-06项目开展2025年“质量月”启动仪式，项目管理人员及各分包项目负责人参会。
会上，由项目质量总监对第三分公司2025年度“质量月”系列活动及公司“质量月”活动实施细则进行宣贯并开展签名活动。持续强化项目基础管理，提升工程质量全员履职水平，推动质量效益提升，助力企业高质量发展为主要思想，以“全员履职 返璞归真 夯基提质 一次成优”为主题，分为“编制活动策划方案”、“广泛宣传，开展质量宣传系列活动”、“组织参加中央企业全面知识竞赛”、“组织开展质量策划（含交工质量策划）典型案例评比活动”等活动。各项目部要成立以项目经理为组长，技术经理、生产经理、质量总监为副组长的“质量月”活动工作小组，负责编制项目部“质量月”活动实施方案，组织召开项目部“质量月”活动启动会，落实分公司各项目“质量月”活动的开展及“质量月”活动总结。
此次“质量月”启动会的召开目的在于引导全员增强质量意识，营造浓郁良好的质量氛围，夯实基础管理能力，推动公司高质量发展。
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