总工程师带头授课深化质量意识
近日，中国化学成达公司总工程师黄泽茂结合公司业务特点，以《质量意识始于心主体责任践于行》为题开展“总工程师讲质量”主题培训。培训面向部门主任、项目经理、组长等骨干人员，领学质量管理的理念和方法，并结合典型质量案例剖析问题根源，推动全员质量意识和质量思维全面提升。
总工程师讲质量
据了解，为贯彻落实集团公司《关于开展2025年“质量月”活动的通知》要求，结合公司业务实际，近期，质量管理部牵头组织施工管理部、项目管理部及生产部室，精心策划并开展成达公司“质量月”活动。本次活动以“加强全面质量管理促进质量强国建设”为主题，聚焦设计、采购、施工全环节质量检查与培训，通过全员参与、全流程覆盖，推动全面质量管理提质增效。
生产部室精准发力丰富活动形式
各生产部室立足自身工作特点，开展多元化专题活动，包括设计技术交流、设计文件质量抽查、质量问题处理交流、专业素养与技能培训等多个方面。活动期间，累计开展技术培训18次，设计抽查6次。各部门以“精准设计”为核心抓手，进一步优化专业设计指南、完善校审细则，并组织降本增效专题讨论，切实将“精准设计” 行动落到实处。
生产部室开展技术、技能、规范培训
项目现场及分公司全面联动强化质量管控
各EPC现场、晟达公司、GPK公司通过“质量月”活动启动仪式、宣贯动员等形式，引导一线管理人员、工长及班组深度参与各项活动，营造“人人重质量、人人抓质量”的浓厚氛围。各项目现场严格对照集团公司《工程项目质量管理监督检查表》《工程项目质量首件样板标准图集》等要求，开展施工技术交流培训20余次，组织全面自查14次，累计自查自纠质量问题320项，并持续推行首件样板工程制度，力求实现施工标准化，系统排查并化解各类质量风险隐患，夯实工程质量管理基础。
分公司、项目现场启动“质量月”活动
EPC项目现场开展施工质量管理培训及安全质量专项检查
本次“质量月”活动虽已圆满收官，但“质量兴企”之路永无止境。公司将以此次“质量月”活动为契机，持续深化“质量就是安全，质量就是成本，质量就是品牌”价值导向，进一步完善全员、全方位、全过程的质量管理体系；以精品工程树立质量诚信品牌，以扎实的质量管控成效推进质量强企战略落地，为集团公司“135”发展战略落地贡献力量。
来源：中国化学成达公司党群工作部朱国卿