今年以来，小保当矿业公司聚焦安全管理关键环节，在安全责任落实、防火技术应用、应急能力提升三大领域协同发力，构建起全方位、多层次的安全保障体系，为公司高质量发展筑起了坚实屏障。
加强“防护盾”，安全根基更牢固
该公司以“明责、履责、尽责”为主线，通过对28项安全制度的全面梳理，更新了144个岗位的安全生产责任制，明确“一岗一责一清单”，清晰界定了每个岗位的安全职责、操作标准与风险管控要点，使安全责任从抽象的制度条款，转化为岗位员工日常工作中的具体行动指南，真正实现了安全压力层层传导、安全责任人人担当。
此外，该公司依托岗位人员智能风险防控系统，实现对人员定位、入井时长、隐患上报等关键数据的实时监测与动态管理。系统通过智能分析预警，为公司风险研判提供了精准的数据支撑，使隐患处置效率显著提升，平均处置周期缩短至6小时。
筑牢“防火墙”，安全屏障更坚固
防灭火工作是保障安全生产的重要环节，该公司构建全周期防控体系，在132203、112209工作面安装初采阶段，坚持“工程未动、防火先行”，同步敷设注氮管路、布设监测系统，实现采空区气体实时监测与智能预警。针对工作面末采回撤期间的潜在的自燃发火风险，采用智能化喷洒装置对裸露煤壁及回撤通道进行全覆盖、多频次阻化处理，有效抑制煤体氧化。同时使用机头气垛封堵装置隔绝采空区有害气体，杜绝漏风隐患。
通过系统运用“堵漏风、隔采空、阻氧化、惰化环境”综合技术，全年预计完成防火密闭墙59道，喷洒阻化剂696吨，注氮28.4万m3，形成了一套科学严谨的防灭火工作模式，为公司安全生产提供了可靠保障。
拉紧“救援线”，应急响应更迅捷
应急管理是安全的“最后一道防线”，该公司以“实战化练兵、精准化预控”为导向，全面提升公司应急救援能力。通过系统开展6次事故应急救援演练，创新实施1次无脚本突击演练，有效提升应急指挥团队在突发状况下的快速响应、科学决策与高效处置能力。同时，组织救护队常态化开展井下巡查，系统排查各作业区域隐患，将事故风险消除在萌芽阶段。
截至目前，已完成救护队下井安全预检29次，精准排查并整改隐患163条，构建起“演练强能力、预检早防控、整改除隐患”的应急管理闭环，推动公司应急管理工作迈向系统化、专业化新阶段。（张旭 尚叶欣）
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
