当美式快消的甜腻刺激占据货架，当短暂快感成为饮品市场的流量密码，当代人愈发渴求一种兼顾味蕾愉悦与身心滋养的东方解决方案。甚好御应势而来，并非颠覆传统饮品格局，而是以“御赐传承+药食同源”为核心定位，标定东方滋养新高度——从“刺激味蕾”到“宫廷级调护”，从“即时满足”到“回甘绵长”，每一口都沉淀着中华千年养生智慧，每一滴都承载着品牌强国战略的时代使命。
唐刘禹锡被借为故宫硑发宫廷医疗保健系列产品题 原故宫博物院副院长 杨新
当前植物饮料市场正经历结构性重构：凉茶双寡头长期垄断赛道，2024年行业增速仅4.5%，同质化竞争与技术壁垒让新入局者举步维艰；而在健康中国战略与消费升级的双重驱动下，药食同源赛道逆势爆发，市场规模已突破3700亿元，全产业链估值超2万亿元，2024年第三季度相关植物饮料类目增速更是高达37.64%，成为饮品行业增长最快的细分赛道。《中国食物与营养发展纲要(2025—2030年)》明确提出“扩大药食同源品种范围”，106种食药物质的标准化应用，为产业发展注入强劲政策红利。数据显示，中式养生水已获得49%消费者青睐，25-45岁群体贡献超70%消费份额，68%的Z世代认同“药食同源”概念，成为核心消费力量。甚好御精准捕捉行业趋势，填补“宫廷养生+药食同源”的市场空白，以四重不可复制的核心优势破局突围：
权威背书护城河：御赐传承，公信筑基
依托国家级名老中医研发团队，深度溯源《饮膳正要》等历代宫廷医学典籍，通过与北京紫薇星垣商贸有限公司的深度战略合作，独家手握中国第一历史档案馆宫廷秘方授权与康熙御笔“甚好”认证，成为全国唯一以“故宫御方国饮”为核心定位的品牌。故宫IP年曝光量超500亿次，国民认知度高达98%，让品牌省去漫长教育周期，快速建立用户信任。配方研发严格遵循《药食同源产品质量管理规范》与中国中检联合发布的“药食同源”评价冠标体系，通过全流程审核与农残、重金属等多重安全检测，从成分辨识到功效验证均符合国家严苛标准，彻底打破行业“概念添加”的信任困境。
原中国中医药管理局副局长，关舟
品质工艺护城河：古法新创，匠造臻品
传承宫廷御方配伍智慧，精选青果、菊花、桑叶、山楂等106种国家认证药食同源道地食材，构建“国企+基地+农户”的源头种植模式与“源头种植-古法炮制-现代萃取”的全链路工艺闭环。将千年宫廷技法与动态逆流提取、低温萃取等现代生物科技深度融合，既完整保留食材本真营养与活性成分，提取率高达90%以上，又攻克传统药膳“口感苦涩”的痛点，让温润醇和的宫廷级滋养走进日常。全链条质量追溯体系与“工不厌精”的匠心精神，确保每一瓶产品都达到“宫廷级”品质标准，让传统药膳的功能性与现代饮品的适口性实现完美平衡。
原国家卫生部副部长、药监总局局长。胡昭衡。
文化价值护城河：宋韵雅致，御品基因
深度绑定宫廷养生文化，将宋韵雅致与御品尊崇融入品牌基因，在国潮消费热潮中形成独特文化符号。从产品包装的东方美学设计，到“以食为养、以文化人”的场景呈现，让每一次饮用都成为触摸中华传统文化的仪式感体验——职场人办公间隙的片刻调养，家庭聚会的温馨滋养，高端商务的礼仪往来，都因这份御品文化更具内涵。抖音“养生茶”话题播放量超63亿次，小红书“乌梅汤2.0”相关笔记超29万篇，甚好御顺势将文化底蕴转化为品质约束力，既呼应了文化强国战略，更让中式养生成为年轻人追捧的社交新符号。
市场覆盖护城河：全龄适配，全场景渗透
精准契合全龄段养生需求，构建覆盖日常饮用、商务宴请、节日馈赠、户外出行等多元场景的产品矩阵。针对职场年轻人的“朋克养生”需求，推出便携装即时饮品；面向家庭消费场景，打造大容量分享装；适配高端礼赠需求，设计宋韵主题礼盒，成功抢占药食同源养生心智。数据显示，品牌家庭用户占比62%，礼品用户占比28%，无论是熬夜加班后的元气补给，还是亲友相聚的健康分享，亦或是南北地域消费者的差异化偏好，甚好御都以御品级品质全面适配，成为连接传统与现代的养生载体。
业内分析指出，当植物饮料行业从“价格战”转向“价值战”，甚好御以“宫廷养生文化为魂、药食同源科技为骨”的差异化定位，打破了行业长期同质化僵局。2024年包含药食同源茶饮的植物饮料类目份额增长超20%，凯度消费者报告显示该品类2024年销售额同比增长更是高达182%，这片预计2028年将突破百亿规模的万亿级蓝海，正由甚好御等领军品牌引领发展方向。
作为“品牌强国工程”战略合作品牌，甚好御始终以国家战略为指引，依托中央广播电视总台融媒体传播矩阵放大品牌影响力，践行高质量发展理念。未来，品牌将持续深耕药食同源领域，以新质生产力为引擎，推动健康饮料行业向品质化、功能化、场景化进阶。
这枚御赐传承的东方瑰宝，正以文化自信铸就中国品牌名片。在品牌强国、文化强国、健康中国的战略蓝图中，甚好御正书写属于新时代的养生传奇——让中华优秀传统养生文化走出国门、绽放光彩，为全民健康生活方式升级注入御品级力量。
