时值年末，寒意渐浓，小保当矿业公司紧紧围绕公司年度任务目标，以“严、干、创”三字要诀，铆足干劲，压实责任，全力攻坚，保质保量完成维修任务，为公司安全生产提供坚实可靠的机电保障。
“严”字当头，筑牢冬季安全“防火墙”
“我们刚完成对所有库房和车间暖气管网的全面排查，处理了3处隐患，确保极寒天气下供暖万无一失。”该公司机电维修中心副主任张雄在检查现场向中心负责人说道。
该公司将“冬季三防”作为当前安全工作的关键，开展拉网式隐患排查，重点对库房、维修车间等区域的供暖管网、消防系统、供电线路进行专项检查，发现并整改各类隐患，确保防护措施落实到位。截至目前，已累计开展消防专项检查18次，整改隐患97条，为15台日常维修的机电设备完成防冻维护。
“干”字为要，跑出维修保供“加速度”
针对年底物资需求特点，该公司严格执行“能利库不采购”原则，优化仓储调配，加强平衡利库，完成大修基地皮带架14231件分拣整理工作。在此基础上，持续强化维修过程管控，推行“日清日结”工作模式，确保每项任务限时闭环，进一步提升响应速度与服务质量，为一线生产提供了坚实保障。
通过优化作业流程、实行倒排工期机制，高效推进自主维修、工作面关键设备维修，有力保障了两矿生产接续。今年以来，累计修复各类开关、水泵等设备3123台，加工件2714件，完成机加维修产值约7702.3万元。
“创”字引领，激活提质增效“新引擎”
向创新要效益、向管理要效率。该公司持续推动创新创效工作，鼓励各班组开展“五小”创新活动，其中“油泵智能化多维度控制系统”“电机拆装专用平台”等成果显著提升作业效率，累计增加产值约35万元。
成立由技术骨干组成的“修旧利废攻坚小组”，通过规范化检测与修复，使68件废旧开关配件、电缆“变废为宝”，重复投入使用，累计节约材料成本约56.2万元。
下一步，小保当矿业公司将继续保持昂扬斗志，紧盯年度目标不放松，以扎实的工作作风，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。（陈婷婷）
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