摘要：当科创遇见山海。
2026年1月22日，由新物种研究、《财经》杂志、场景实验室主办的“甦·新商业盛典2026”在香港举行。随着AI引领的产业浪潮重塑全新创新格局，香港正以其独特的“山海之势”，连接全球智慧与产业实践，成为新一轮科技革命与商业变革的重要枢纽。
在此背景下，本次活动以“科创山海”为主题，汇聚了来自学界、产业界与投资界的众多专家学者及企业代表，围绕人工智能前沿技术、全球产业变革浪潮、企业新出海战略，以及香港在国际科创生态中的独特定位与发展路径等相关议题展开深入探讨。
开篇：《科创山海，何以香港》
大会主持人、《财经》杂志主编何刚、场景实验室创始人吴声以《科创山海，何以香港》开启本届「甦盛典」，指出香港正以其独特的“山海之势”，连接全球智慧与产业实践，成为新一轮科技革命与商业创新的重要枢纽。位于清水湾的香港科技大学也身处“山海之势”，成为科技创新的高校榜样。
针对如何加速推动创新，香港科技大学副校长郑光廷在开场致辞时提出了面向未来的“六大融合”理念，包括跨学科融合、创新链上中下游融合、产学研政金等多界别融合等。郑光廷指出，香港应充分发挥其国际化优势，构建连接前沿科研、产业应用、资本市场与政策支持的开放平台，助力科技创新成果落地生根并走向世界。
香港科技大学商学院署理院长、香港科技大学技术与商业生态研究中心主任许佳龙也在开场致辞时表示，在AI时代加速到来的背景下，学界与业界更需加强合作，共同探讨技术发展对产业与商业生态的系统性影响。
Part 1 科技之山：AI前沿与产业浪潮
本篇章立足“山”的视角，聚焦全球AI技术突破所达到的新的高度，并展望其引发的产业变革浪潮。
在《AI产业全球格局与投资参考》圆桌讨论环节，主持人《财经》杂志主编何刚在开场中指出，“山”象征着人工智能这一人类历史上具有颠覆性的新技术范式。他抛出了圆桌的核心关切：AI技术究竟处于何种发展阶段？全球竞争格局，特别是中美之间的对比如何？商业规模化应用路在何方？
香港科技大学商学院署理院长、香港科技大学技术与商业生态研究中心主任许佳龙表示，中国在推动“AI+”场景落地方面呈现出显著特色，致力于将技术深度融入经济社会具体环节。而在AI时代，企业要找准定位。赚钱固然重要，但关键不在于单纯追求创新，而在于让整个生态系统和社会实现共同富裕、和谐共处——这才是可持续发展的核心。
中兴通讯首席发展官崔丽从AI技术应用的角度给出了一系列核心建议，包括：第一，无论面对用户需求还是内部管理，全面拥抱AI；第二，在具体实践中，科技人员必须综合考虑，坚持以人为本；第三，对内要推进产品方案升级、新产品开发、组织重塑、人才梯队重建，对外要开放合作。开放才能够集思广益，开放才能实现共赢。
科大讯飞副总裁吴骏华从价值创造的维度深化了讨论，他认为，AI竞争并非零和博弈，其本质是解决实际问题和创造价值的能力之争。对于AI落地，他提出了三个务实标准：能否在生产中真正辅助或替代、能否快速复制、能否量化价值。他的建议简明有力：技术上追求高度，应用上追求深度，与行业共同成长并嵌入其基础设施，方能成为真正的生产力。
Part 2 活力之湾：香港科创与生态价值
本篇章聚焦于“海”，重点呈现香港作为国际创新“港湾”的活力，探讨其如何发挥独特的枢纽作用，连接内外，融汇资源。
在《科技竞争与生态共益》圆桌讨论环节，主持人香港科技大学商学院技术与商业生态研究中心副主任孟昭莉指出，科技在带来极致效率与便利的同时，也衍生出环境压力、社会鸿沟等新问题。科技企业的社会贡献与潜在风险边界何在？是否存在一种商业模式，能将“反哺社会”内嵌于自身的成长基因之中？
香港科技大学（广州）功能枢纽院长温维佳预测，未来十年的突破在于“硬科技”与“软科技”的深度融合，AI将极大加速新材料、新药物的发现与应用进程。他更前瞻性地指出，“真实世界资产”的代币化与产业化将成为连接硬科技价值与广阔市场的新爆点，而香港正具备引领此浪潮的独特优势。
HashKey首席行政人力资源官Rain Long认为，过去的平台经济在带来极致便利的同时，对社会公共价值的考量存在不足。而面向未来，她指出三大趋势：Web3正从投机叙事转向实用价值驱动；RWA的规模化将实现金融普惠与“平权”；基于区块链的组织形式与贡献计量方式，可能催生“无边界组织”，让个体的智力贡献直接、合规地兑现价值，这为科技包容性提供了全新解决方案。
腾讯集团市场与公关部社会价值中心负责人傅剑锋以腾讯在提升社会韧性、促进包容、推动环境可持续等方面的具体案例，说明科技公司回馈社会的路径。他特别强调，最可持续的模式在于将社会价值创造与核心商业模式相结合，形成“利他”与“利己”的共生飞轮。他总结道，科技创新与社会创新可以双轮驱动，为人类社会创造更普惠的未来。
在主题为《香港科创生态力》的圆桌讨论环节，主持人香港科技大学知识转移办公室主管（创新基建发展）贾岳指出，香港的创业生态虽起步晚但发展迅猛，在“产学研1+计划”、港深创科园等重磅政策与平台驱动下，正形成一个从源头技术到产业落地的全链条生态。他反复追问的核心是：如何让优秀项目和人才真正“留在香港”，并最终将技术转化为成功的商业实践？
港深创科园生态系统发展部副总监邝伟权表示，近年深港合作深化，相信河套地区的港深创科园建设能为香港科创提供宝贵的空间延伸和产业配套。园区致力于促进跨境人才、数据、样品等关键要素流通，并连接内地丰富的临床与市场资源，加速技术从实验室走向产业化。
香港生物科技基金总裁梁卫彬亦指出，香港拥有高效且开放的资本市场，为创科企业提供充沛的资金来源和灵活的融资渠道。她认为，近几年本地及国际投资机构对创科项目的态度日趋专业和耐心，从单纯关注短期回报转向愿意长期陪伴成长，形成了积极的正向循环。
香港科技大学知识转移办公室梁俊伟从高校科研转化实践者角度，揭示了香港推动技术商业化的强大推力。他特别指出，高校技术走向市场最亟需的不仅是资金，更是能将前沿技术与用户需求连接的“产品经理”，这是打通商业化“最后一公里”的关键角色。
珑衍科技有限公司首席运营官朱睿卿认为，香港尤其是港科大三十余年积累的全球人才网络，形成了强大的“校友辐射力”，为创业者提供了关键的技术、产业与金融资源。同时，香港政府对初创的资助“不占股”的特点，切实体现了支持决心。
Part 3 商业之海：场景应用与实践之道
本篇章回归商业的本质，探索如何将深科技研究成果，于真实的商业场景中创新应用，看见商业创新方向。
海银资本创始合伙人王煜全在《刻意进化：AI时代的新生存法则》主题演讲中指出，未来的赢家需要的不仅是技术，更是思想的颠覆。它们必须彻底重构业务逻辑，而非简单地将传统业务“AI化”。如今企业面临必经的“三重淘汰”炼狱：第一重，新技术必须证明自己整体优于旧技术；第二重，在众多新技术参与者中血腥厮杀，决出幸存者；第三重，经受经济周期与市场合并的终极考验。
在《AI时代的场景革命》圆桌讨论中，主持人场景实验室创始人吴声指出当前AI发展的关键趋势：“AI在寻找肉身，硬件正在重组灵魂。”他强调AI技术必须通过具体的硬件载体与产品形态，才能真正实现价值转化与体验变革。整场讨论始终围绕一个核心命题：在技术快速迭代的背景下，产品创新的本质是什么？
香港科技大学工商管理学院内地策略发展负责人杨晓燕分享了高校在AI浪潮中的激进实践。她透露，港科大已强制要求所有课程融入AI工具，并为全校开通ChatGPT服务，这在全球高校中属率先之举。她认为，认为，未来的大学功能可能超越传统教育，成为一个促发跨界融合与社交连接的创新枢纽。
瑞声科技声学算法技术专家孙学京表示，继消费电子和车载智能座舱后，瑞声正聚焦两大新场景：XR设备与具身智能机器人。在这些新硬件中，声学解决方案面临一系列极致挑战：在嘈杂环境中精准识别目标人声、在多人交流复杂场景中精准捕捉指定声纹目标，用微型器件实现高保真音质、用分布式有源多麦方案极大程度模拟人耳听觉模型、以及营造沉浸式的空间音频体验，实现清晰、流畅、可靠的人机交互。孙学京强调，他们的角色是“幕后英雄”，通过软硬件一体的端到端方案，解决AI落地的“最后一公里”问题，让技术无形地融入用户体验。
碳云智能商务中心副总裁、产品负责人王敏昆提出，碳云智能的使命是“寻找碳基生命的硅基未来”，其核心在于生命本身的数字化。他介绍，碳云正攻坚两大技术：一是通过“硅基生物芯片”等技术，将生命从基因到蛋白的多组学信息数字化；二是利用AI对海量生命数据进行分析建模，以赋能精准健康管理和药物研发。
Part 4 全球之道：AI产业格局与新出海战略
本篇章探讨科技创新的全球化竞争格局，以及面向新出海周期，承载全球化中枢的优势区域和新出海战略的领头企业。
在《贸易战与新全球化》主题演讲中，大观学者、上海外国语大学全球文明史研究所教授施展指出，AI不仅是一场科技竞赛，更是可能打破全球经济僵局、为三元结构提供新出路的关键钥匙。面对全球范围内高涨的“去全球化”声浪，他提出了一个反直觉的核心判断：政治层面的“去全球化”喧嚣之下，一种更深层次的“全球化2.0”正在经济层面持续推进，而其根本驱动力，正是中国超大规模的崛起及其引发的全球经济生态剧变。
在《科创企业新出海》圆桌讨论中，主持人《详谈》丛书作者、《激流》主理人李翔表示，在经济增长放缓的当下，“科创”与“出海”被视为两大关键增长引擎。他概括了新一代出海企业的共同特质——不仅是产品和服务的输出，更是先进工作方式、技术理念与品牌价值的全球化。
极飞科技国际业务负责人佟巍指出了新旧出海的根本差异：上一代企业输出的是“产品与工程能力”，而如极飞这样的新一代企业，输出的是“效率与体验”。 他坦言出海是“全世界最难的事”，因为要将最尖端的技术卖给支付能力有限、且观念保守的农民。极飞的经验是：市场选择常常“反直觉”，他们最终主攻美欧等发达市场，因为那里有垄断性的农业资源巨头，具备付费能力和变革意愿。
极氪东亚总监曹宇清晰勾勒了新能源车出海的全新路径。与过去“农村包围城市”的性价比路线不同，极氪选择了首先进攻欧洲高端市场，以此确立品牌高度，再辐射全球，实现了从“走出去”到“走上去”的跃迁。面对出海，他的核心建议是：切忌在海外市场教育用户，而应快速适应当地习惯与文化。他预测，未来5到10年，中国车企将以压倒性优势覆盖全球市场。
飞书增长负责人张龑从企业服务的独特视角，揭示了软件出海的深层挑战。飞书的全球化始于支撑字节跳动内部协作的需求，因此生而全球化的基因使其更理解跨国组织的痛点。他指出，飞书出海卖的不是一个简单的工具，而是一整套由中国企业验证过的、基于即时通讯的高效协作范式。
闭幕演讲
在大会最后的闭幕演讲环节，新物种研究院院长吴伯凡以《山海经》的神话寓言，赋予了“科创山海”这个主题以历史的纵深感与文化的温度。
当现代科技以“新物种”的姿态不断涌现时，其背后依然是那股自神话时代便存在的、如刑天、精卫般不屈不挠的“创业精神”。他指出，“科创山海”不仅是一个地理概念或会议主题，更是一种时代精神的召唤。即使今天的世界出现了很多想象和阻塞，但是总有一种别开生面的东西来打破那种阻碍，保持山海的开放，中国才能够持续繁荣。
山海有思，进化不息
伴随着对“科创山海”的深度思辨，“甦2026·年度新物种榜单”同期揭晓，为这场思想盛会落下了实践性的注脚。
本届榜单立足活动主题，从科创产业、科创生态、商业创新、全球化战略四大维度，向本年度在技术上攀登高峰、在商业中探索蓝海的创新力量致敬。这份榜单不仅是一份荣誉的记录，更是对产业未来图景的一次精微描摹，标志着那些以原创、领先与变革定义未来的商业“新物种”已蓬勃生长。
“甦·新商业盛典2026”在香港的成功举办，不仅是一场关于科技与商业的思想汇聚，更是一次对“山海精神”的生动诠释——在攀登技术高峰的同时，探索商业应用的广阔海洋，并在其中寻找可持续、可连接、可落地的未来路径。从AI前沿到产业生态，从场景革命到出海新程，与会嘉宾的深度分享勾勒出一幅充满挑战与机遇的新商业图谱。本届「甦盛典」所激发的思考与连接，将继续回荡于山海之间，推动商业世界向更具创造力与包容性的方向，持续进化。
关于「甦」
「甦」是由《财经》杂志、场景实验室共同发起的新商业研究机构。2017年，甦开启一年一度的「甦·新商业盛典」，发布年度新物种榜单，以一场高水平认知盛会，带领行业洞察新物种进化、见证新物种成长。2022年新物种研究院成立，由商业思想家吴伯凡担任院长，首批24位专家加入。新物种研究院的成立，成为甦发展历程中的重要里程碑。
关于新物种研究院
新物种研究院于2022年成立，由商业思想家吴伯凡担任院长，汇集了中国最具影响力行业专家，致力发现与研究战略专注、技术驱动、发挥特色、开创品类的新物种。首批专家组成员共24人，涵盖专家学者、投资人、行业媒体等，进一步将新物种研究常态化与成果化。
