公开数据显示,2025年超80%的公立医院出现亏损,同期大量民营医疗机构退出市场,在医保“总额控制、以收定支”的刚性约束下,竞争态势也已从“共同发展”转入“存量博弈”阶段,众多公立医院推出医美、特需等非医保项目增收新举措,标志着非医保项目主动运营能力成为生存发展的重要增量。
消费医疗崛起,成为破局关键“增量”
挑战之中蕴藏新机。十五五“全面推进健康优先发展战略”重大战略明确鼓励发展特需医疗、健康管理和商业健康保险,政策导向清晰。市场端,口腔、眼科、医疗美容、健康体检、体重管理、高端产科等消费医疗领域需求旺盛,年增速超过20%,且以患者自费或商保支付为主,利润空间可观。实践中,已有先行者取得显著成效,如北京某儿童医院医保收入占比仅16%,南京某综合医院非医保收入占比接近50%,证明了“医保保基本、非医保提效益”模式的可行性。发展消费医疗,已成为医院优化收入结构、对抗政策波动风险、实现高质量发展的必然选择。
聚焦非医保运营实战,系统交付增长“方法论”
2026年4月25-26日,医院消费医疗运营来诊实战研修班即将展开,课程旨在破解“知易行难”的困局。课程主讲人马仿老师,北京中欧医院管理研究院特聘专家、院长讲武堂特聘讲师等,拥有辅导近百家医院运营增长的实战背景。围绕医院非医保及消费医疗项目“如何落地”展开,涵盖六大核心模块:趋势与合规:深度剖析2026年行业态势,并通过真实案例厘清消费医疗运营推广中的合规红线;增量业务拓展:重点解构口腔、医美、体检、减重等热门消费医疗科室的运营模型、定价策略与盈利分析,提供可直接参考的“业务蓝图”;新型获客转化:系统构建消费医疗运营体系、电商平台等全链路获客体系,并详解如“减重门诊”等门诊治疗性项目的完整落地流程;患者价值深挖:设计覆盖“诊前、诊中、诊后”的全周期健康管理服务,将单次诊疗患者转化为长期健康管理对象,提升终身价值;产品体系设计:将医疗服务转化为标准化、套餐化的产品,设计有市场竞争力的服务包;跨界资源整合:探索医院与商保公司、企业、社区等异业资源合规合作的创新模式。
4月25-26日,医院消费医疗运营来诊实战研修班通过直播授课,将吸引全国范围内寻求自费及非医保项目突破的医院管理者参与。在行业转型的关键时期,此次课程或将为参与者提供至关重要的思路启发与路径参考。
医院运营专家马仿简介:中国社会科学院大学MBA、医院运营来诊讲师、北京中欧国际医院管理技术研究院医院运营专家、丁香园医院品牌管理公开课讲师、北京朗豪医疗集团医院运营专家、院长讲武堂讲师,辅导医院运营来诊100家+。
河北省健康学会智慧医疗建设分会常务委员、河北省健康学会慢病管理分会委员。曾任赛柏蓝品牌营销讲师、医学界品牌讲师、中国民营医院商学院讲师、及华夏医界网、顶智医美、挚能医管、医疗商数、紫荆医管等平台医院品牌营销与运营增长讲师。
曾担任北京中欧医管公立医院中高层干部综合能力提升培训班、赛柏蓝医药互联网大会、健康私域流量生态大会、江西省社会办医疗机构协会学术年会、清华大学社会学院社区医院培训会议、鸡西市卫健委医院运营管理培训、中国民营医院年会、京津冀健康城市建设论坛、学习型医院互生发展论坛、福建省社会医疗健康促进会演讲嘉宾。先后获得健康界全国医院擂台赛优秀案例奖、中国医影节金丹奖最具人气奖、丁香园医院最佳互动营销奖、医学界全国医院品牌大赛50强等众多运营奖项。
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