深耕匠心卤味赛道，蓄力品牌全域进阶。6月18日，甑香卤鹅母公司召开全员战略升级大会，以“强基固本、全域跃升”为核心主题，正式官宣企业顶层治理体系迭代成果。经董事会审慎提名、全体股东表决，公司完成核心管理决策层全新换届，联合创始人团队全面执掌企业战略发展核心岗位，标志着甑香卤鹅正式实现从创业驱动向现代化体系化治理的跨越式转型，开启品牌规模化、规范化、高质量发展全新周期。
本次核心人事战略布局中，联合创始人、贵州省江西企业商会监事长魏辉卡出任集团副董事长，联合创始人、贵州省江西企业商会书记、贵州赣商（企业）发展集团总经理、贵州省退役军人就业创业促进会名誉副会长周开河出任集团总裁。作为伴随品牌成长的核心创始成员，二人的履新绝非常规人事调整，而是甑香卤鹅基于行业竞争格局、全国化发展战略作出的关键性、前瞻性布局。此举意味着品牌正式告别初创发展模式，由核心创始团队领衔顶层设计、统筹全局运营，推动企业从区域品类标杆，向全国性卤味头部品牌全速突围。
新任集团副董事长魏辉卡发表就职致辞。他表示，深耕行业多年，甑香卤鹅依托古法老卤工艺、严苛产品品质与稳定供应链体系，积累了扎实的市场口碑与品牌根基，为企业规模化发展筑牢底盘。立足全新岗位，他将坚守“守正创新、行稳致远”的发展准则，全力协同董事会、配合核心管理团队统筹布局。未来将重点聚焦现代企业治理优化、品牌文化深度沉淀、资本战略协同赋能三大核心板块，持续完善企业规范化运营体系，夯实可持续发展内核，推动企业治理能力、品牌价值与综合实力全方位升级。
新任集团总裁周开河发布全新全域发展战略，以匠心为根、体系为基、全局为势，明确品牌未来三年发展路径。他强调，品质是餐饮品牌的立身之本，甑香卤鹅始终坚守“古法匠心、原味本真”的核心初心，传承百年老卤工艺，严守核心卤方标准、严控生产工艺细节。未来企业将搭建全链路、可溯源、高于行业标准的品质管控体系，实现从原料甄选、生产加工到终端出品的全程监管，以极致品质筑牢品牌护城河。
在组织与运营升级层面，周开河指出，卤味行业的下半场竞争，本质是体系化、数字化、职业化的综合竞争。他从“伯乐相马”“圈地赛马”“扶上一马”三个层面介绍了自己的工作理念。他指出，公司将全面推进组织变革，完成从“能人驱动”向“制度驱动、体系驱动”的深度转型，搭建标准化门店运营体系、数字化智慧供应链中枢、职业化人才梯队培育体系，让组织能力、运营效率优先于规模扩张，为品牌全国化布局提供坚实支撑。他表示，甑香卤鹅将持续深入推进“三年三步走”全国化战略蓝图：第一阶段深耕区域大本营，打磨标准化运营样板，沉淀成熟商业模式；第二阶段聚焦新兴核心城市精准突围，打破地域壁垒，构建跨区域品牌影响力；第三阶段完成全国重点城市全域布局，跻身国内卤味赛道第一梯队。他强调，战略既定、笃行实干，未来团队将以实干破局、以结果赋能、以增长答卷，全速推动品牌战略落地。
董事长周鹏辉在总结讲话中对新一届管理团队的履新表示祝贺，并深度解读本次治理架构升级的核心意义。他表示，从街边匠心小店到区域知名新锐卤味品牌，甑香卤鹅的成长始终坚守“产品为根、管理为魂”的核心理念。本次核心创始团队接棒顶层运营，是企业发展历程中的重要里程碑，更是品牌适配行业升级、迎接全域竞争的必然选择。
面向未来，周鹏辉对全新决策层提出三点核心期许：要坚守初心守底线，始终以匠心严控产品品质，守住品牌立身根本；要革新思维破格局，打破固有发展路径依赖，以变革之力激活企业全新活力；要协同聚力共奋进，凝心聚智、同频共振，打造高效实干的核心管理团队。他坚信，在全新治理架构与核心团队的引领下，依托成熟的产品体系、完善的供应链布局与清晰的全国化战略，甑香卤鹅必将实现三年全域布局目标，打造兼具品质实力与国民口碑的标杆卤味品牌。
本次战略升级与治理焕新，是甑香卤鹅品牌发展的重要里程碑。立足新发展阶段，甑香卤鹅将以现代化治理体系为支撑、以极致匠心品质为核心、以全国化战略为导向，持续深耕卤味实体经济，以规范化运营、品牌化发展、全域化布局，助力行业品质升级、模式升级，奋力书写国民匠心卤味品牌的全新篇章。
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