当前，以具身智能、人形机器人为核心的人工智能新赛道，正成为培育新质生产力、赋能实体经济转型升级的核心抓手。历经多年技术迭代，国内具身智能产业已彻底告别实验室研发、样板间演示的初级发展阶段，正式迈入场景规模化落地、商业化长效运营、生态系统化共建的全新周期。但不可否认的是，行业长期深陷“重研发、轻落地，重硬件、轻服务，重展示、轻盈利”的结构性困境，大量前沿技术成果难以转化为实体生产力，产业上下游衔接断裂、落地服务体系缺失、商业模式单一等痛点，始终制约着行业高质量发展。
产业迭代的关键节点，离不开头部企业的破局引领，更离不开核心创始团队的战略掌舵与攻坚赋能。杭州飞阔科技有限公司作为国内具身智能场景落地集成领域的标杆企业，依托一支跨领域、全链路、高协同的七位一体核心创始团队，精准洞察行业发展痛点，卡位产业核心缺口，跳出行业同质化内卷误区，走出了一条“技术筑基、场景落地、商业闭环、运营提效、品牌破圈、生态共生、全域稳控”的一体化可持续发展路径。团队成员各司其职、深度联动、优势互补，以专业化分工筑牢企业发展底盘，以系统化协同破解行业发展难题，推动飞阔科技快速成长为链接机器人本体厂商、AI大模型算法、实体应用场景与终端政企客户的核心枢纽平台，为国内具身智能产业规模化商用落地提供可复制、可落地、可盈利的全新范式。
战略破局：创始人熊智娟以跨周期实业远见，锚定产业差异化发展赛道
在多数行业从业者聚焦硬件参数迭代、单点算法优化的内卷赛道时，飞阔科技创始人、董事长熊智娟凭借二十余年跨产业实业深耕经验，以超前的行业洞察与长期主义的经营思维，为企业精准锁定差异化发展赛道，成为企业高质量发展的核心掌舵人与战略定盘星。深耕传媒运营、素质教育、产业投资、集团化企业管理多领域的履历积淀，让她彻底跳出纯技术视角的局限，以全局化、产业化、商业化的多维思维审视行业发展痛点，独创“刚需为根、标准为骨、运营为脉、生态为果”的系统化实业经营逻辑，为飞阔科技的发展筑牢战略根基。
产业发展初期，熊智娟精准捕捉行业核心结构性矛盾：国内人形机器人硬件迭代速度持续提速，各类研发成果层出不穷，但商用落地始终存在四大核心短板，设备场景适配性不足、行业专属交互内容匮乏、后期运维体系断层、长效运营机制缺失，导致绝大多数机器人设备只能用于展厅演示，无法实现常态化商用、持续性盈利。针对行业“重硬件售卖、轻落地服务”的短期化发展误区，她率先重构行业商业模式，摒弃单一硬件销售的短期盈利模式，明确飞阔科技“具身智能产业落地集成商”的核心定位，聚焦机器人出厂到长期商用的中间衔接空白，全力补齐全产业链落地服务短板，打通智能技术赋能实体经济的“最后一公里”。
基于对产业发展规律的深度研判，熊智娟率先提出引领行业高质量发展的三大核心转型趋势，为产业规范化、规模化发展指明清晰路径。她明确指出，具身智能行业的竞争逻辑已发生根本性变革，从过去单一的硬件参数比拼，全面转向场景价值与落地实效的较量，项目降本增效、量化商业收益成为企业核心核心考核标准；商业模式从一次性设备售卖，迭代为机器人全生命周期运营服务，持续内容迭代、标准化运维成为企业长效增长的核心曲线；产业格局从单一企业孤军奋战，升级为全生态协同竞争，唯有整合上下游全域资源，才能实现技术价值、市场价值、产业价值的最大化。这一系列研判，精准预判了行业发展走向，成为飞阔科技乃至整个行业转型升级的重要指引。
在经营模式创新与产业生态布局中，熊智娟充分发挥跨产业赋能优势，将传媒、教育行业成熟的标准化内容研发、网格化渠道布局、合伙人长效运营体系，成功跨界赋能具身智能赛道。她将传统行业标准化服务流程、体系化内容建设经验，转化为机器人专属交互内容、可快速复制的场景交付方案，打造适配千行百业的标准化落地体系，彻底解决行业场景定制成本高、落地效率低的难题。同时，她牵头搭建“总部全域赋能+区域合伙人本地化深耕”的全国服务网络，总部统一输出自研技术、标准化服务、品牌资源，区域合伙人深耕属地市场、承接本地化运维服务，大幅降低企业跨区域落地成本，彻底破解异地服务响应滞后、运维保障缺位的行业痛点。
始终坚守科技向善、实业报国的初心，熊智娟坚持平衡技术创新与社会价值，明确具身智能产业的核心使命是赋能实体经济、替代重复性与高危性劳动，坚守人类情感、创造、判断的不可替代核心价值。面向未来，她将持续优化全国城市合伙人体系，深化与头部厂商、高校科研院所、产业资本的全域协同，拓展设备销售、场景租赁、定制开发、人才实训多元业态，带领核心创始团队持续攻坚商业化落地难题，推动国内具身智能产业从技术示范全面迈向规模化商用新阶段。
商业赋能：CEO胡凌鹏构建全周期商业闭环，解锁产业长效盈利新模式
商业化落地能力是具身智能企业立足市场的核心核心，也是破解行业“难盈利”困境的关键所在。飞阔科技联合创始人、CEO胡凌鹏深耕科技数字化、政企综合服务领域多年，拥有丰富的市场开拓、客户服务、商业体系搭建经验，是企业商业化体系、全链条业务矩阵的核心搭建者，也是飞阔科技跳出行业红海、构筑差异化商业优势的核心核心。秉持“场景为王、落地优先”的核心经营理念，胡凌鹏精准避开行业本体硬件研发的同质化内卷赛道，聚焦下游场景应用与设备后市场蓝海领域，以真实落地实效为核心导向，搭建起覆盖机器人全生命周期的完整商业运营体系。
依托多年政企服务与商业运营积淀，胡凌鹏精准把握政企客户核心需求，牵头打造六大核心业务矩阵，涵盖标准机器人整机销售、高校产教融合共建、机器人轻创业孵化、行业标准化商业培训、场景二次定制开发、全国一体化维修后市场服务。六大业务相互联动、互为支撑，完整打通从设备采购、场景定制、落地部署到长效运维的全商业闭环，彻底打破行业业务单一、盈利模式薄弱、抗风险能力弱的发展短板，推动飞阔科技从单一硬件服务商，升级为综合性机器人生态服务平台。
为筑牢企业长效竞争壁垒，胡凌鹏从技术、市场、生态三大维度搭建“三位一体”发展体系，全方位夯实企业商业核心竞争力。技术层面，他主导打造“大模型中枢+小脑运控单元+多品类硬件适配”全栈应用体系，依托自研天枢一体化智能系统，全面兼容人形、四足、轮式、协作机械臂等多品类机器人，彻底解决多品牌设备跨场景适配难、兼容性差的行业痛点，为规模化场景落地提供技术支撑。市场层面，他搭建标准化交付与全流程客户服务体系，以极致的落地口碑构建市场增长飞轮，凭借优质的服务与落地效果，实现客户复购率超80%、转介绍率65%，获客成本较行业均值低30%，形成极具优势的市场运营模型。生态层面，他牵头搭建全国一体化合作网络，累计签约50家核心经销商，业务覆盖全国28个省份，深度联动智元、众擎等行业头部本体企业，设备租赁平台接入量突破2000台，在12座核心城市布局专业维修网点，建成覆盖全国的售前、售中、售后一体化服务生态。
在商业模式迭代升级过程中，胡凌鹏始终坚持场景驱动核心逻辑，深耕智慧教育、文旅展馆、商业综合体、工业巡检、公共政务五大垂直领域，精准把握不同行业、不同客户的差异化需求，创新推出订阅式租赁、年度维保、产教共建、行业分成、定制开发等多元商业模式，彻底改变行业单一售卖的盈利模式，精准适配政企客户的个性化落地需求与长效运营诉求。他深刻预判，未来具身智能产业的竞争，绝非单一技术、单一产品的比拼，而是综合生态实力的全面角逐，轻量化、可持续的长效运营模式将成为行业主流。基于这一判断，他始终坚持开放共建理念，持续链接上下游产业资源、渠道伙伴与场景资源，不断完善全链条服务能力，全力推动机器人长效运营模式普及落地，为国内具身智能产业规模化、高质量发展注入持久商业动力。
技术筑基：CTO郭云飞重构软硬件体系，筑牢产业落地技术护城河
技术创新是具身智能产业落地的核心根基，能否实现技术与场景的精准适配，直接决定产业商业化成效。飞阔科技联合创始人、CTO郭云飞作为企业全栈技术体系总负责人，深耕具身智能架构、导航规划、运动控制、大模型调度、深度学习等核心技术领域多年，拥有从算法研发、硬件适配到工程批量交付的全链路技术能力，精准攻克行业“重本体研发、轻场景交付”的核心断层难题，为飞阔科技规模化场景落地筑牢坚实的技术壁垒。
针对行业技术落地碎片化、适配性差、稳定性不足的核心痛点，郭云飞主导设计四层全栈技术架构，自上而下依次为场景应用生态层、具身智能场景驱动引擎层、异构本体适配平台层、多形态机器人本体生态层，层层联动、全域覆盖，构建起系统化、标准化、可迭代的技术支撑体系。同时，他牵头打造三大核心自研引擎，构成企业不可复制的技术核心壁垒。其中，大模型调度中枢可实现多厂商大模型统一接入，完成毫秒级智能决策，大幅提升机器人响应效率；感控闭环引擎打通多模态传感感知、AI决策、设备执行全链路，实现感知、判断、执行的一体化闭环运营；小脑运控引擎依托双层导航算法与模型预测控制算法，实现机器人精细化动作拆解与高精度硬件控制。依托这套自主研发的技术体系，飞阔科技可兼容9家行业主流机器人品牌、6大类设备，成熟落地五大标准化商用场景，系统运行稳定性高达99.5%以上，技术落地适配能力稳居行业第一梯队。
多品牌机器人适配周期长、改造成本高、落地难度大，是制约行业规模化推广的关键技术瓶颈。为破解这一难题，郭云飞创新搭建软硬件双路径标准化适配体系，大幅提升设备落地效率、降低改造成本。软件端，他整合多厂家SDK标准化接口，优化设备接入逻辑，将新设备接入适配周期从传统周级耗时，压缩至单日快速完成，适配效率实现跨越式提升；硬件端，配套打造标准化外设改装方案，可快速完成传感器、电源、执行机构一体化调试，实现不同品类、不同品牌机器人的快速适配改造。凭借行业稀缺的“硬件适配+软件调度+工程交付”三位一体技术能力，飞阔科技成功实现机器人从出厂设备到商用生产力工具的高效转化，彻底解决技术落地“最后一公里”难题。
在技术创新与团队建设方面，郭云飞坚持研发与落地并重、创新与迭代并行。知识产权层面，他牵头构建专利、软著、学术论文三位一体创新成果体系，主导研发的机器人动作意图识别技术斩获国家发明专利，天枢、天璇两大核心平台斩获多项软件著作权，多项核心算法论文成功进入权威期刊投稿阶段，企业自主创新能力持续夯实。团队建设层面，他将研发团队精细化划分为导航、运控、AI、部署、硬件适配五大专业化方向，搭建管理与专家双向晋升通道，推行标准化带教培训体系，持续培育高素质技术人才梯队，为企业技术持续迭代、规模化落地提供人才支撑。面向产业中长期发展，郭云飞聚焦3D多层导航、多语种长时交互、连续动作生成、VLA遥操训练等前沿技术攻坚，持续迭代标准化数据集与预测性运维体系，推动机器人从被动执行向自主协同智能体进化，引领产业从硬件量产全面转向场景价值落地的核心升级。
运营提效：COO李洁深耕精细化运营，夯实企业规模化发展内生底盘
对于处于规模化扩张阶段的科技企业而言，精细化、数字化的运营能力，是实现方案快速复制、业务全域拓展、成本持续优化的核心保障。飞阔科技联合创始人、COO李洁深耕精细化、数据化企业运营管理领域多年，凭借扎实的金融专业背景与成熟的创业管理经验，跳出行业纯技术运营的单一局限，聚焦机器人落地“最后一公里”蓝海赛道，以全流程标准化、常态化迭代破解行业粗放式运营痛点，是企业内部效率升级、标准化方案全域复制、规模化高速发展的核心操盘手。
为实现企业高效运转、场景快速落地，李洁牵头搭建“一线反馈-快速迭代-全域复用”的闭环运营体系，建立以真实场景需求驱动产品、技术、服务持续迭代的核心机制，彻底打通市场端、技术端、服务端的协同壁垒。她主导持续打磨企业核心FLY·天枢一体化智能平台，历经四次重大版本迭代，将机器人导航定位精度从5厘米精准优化至2厘米，大幅提升机器人场景适配精度与运行稳定性。凭借极致的产品适配与运营服务能力，企业后装适配系统成功占据行业85%的主流市场份额，成为行业场景落地的核心适配平台。
在场景落地模式创新上，李洁独创“单点标杆打磨、全域批量复制”的轻量化落地模式，以展厅智能导览标杆场景为基础，深度提炼场景适配、设备调试、运维服务的成套标准化交付方案，经过反复打磨优化后，快速复制至博物馆、高校、银行、商业综合体、园区展馆、工业巡检等上百类场景。这一模式彻底改变行业“一项目一定制、一落地一调试”的粗放模式，大幅降低客户定制成本，显著压缩项目交付周期，为企业业务全域规模化拓展提供核心支撑。
在企业数字化协同管理层面，李洁全面梳理全业务标准化流程，搭建一线项目问题直达研发的极速响应通道，让市场端收集的场景需求、设备问题、客户建议可快速反馈至研发端，推动产品功能、技术算法、服务体系持续优化升级，形成“市场反馈-技术迭代-服务升级-口碑提升”的良性循环。产业生态布局上，她坚持平台开放战略，推动天枢系统全面兼容行业主流机器人硬件，赋能全行业设备落地升级；对标新能源后市场成熟运营模式，提前布局机器人维修、硬件改装、系统IP升级三大蓝海赛道，抢占产业后市场发展先机；联动全国高校共建具身智能研习社，搭建专业化人才输送体系，构建技术迭代、渠道拓展、售后运维、人才培育的完整生态链条。
精细化数字化运营为企业发展带来显著实效，李洁打造的轻量化部署方案，将传统需要数周的设备调试周期压缩至5分钟快速上线，园区巡检类标准化项目交付周期缩短至10-15天，方案复用率持续提升，企业边际成本稳步下降，运营效率实现指数级增长。公司成立不足两年，便实现多领域场景全覆盖、业务规模与服务质量双向高速增长，跑出了行业产业化落地的“飞阔速度”。未来，李洁将持续优化内部协同流程、迭代标准化场景方案、升级全国后市场服务体系，以可复制、高效率的数字化运营体系，持续赋能企业规模化扩张与实体经济场景提质升级。
品牌突围：CMO赵江鹏打造品效合一体系，树立行业品牌传播标杆
科技企业的品牌力，是技术实力、落地能力、行业口碑的综合体现，更是链接市场、赋能产业、传递行业价值的重要载体。飞阔科技联合创始人、CMO赵江鹏拥有十年资深传媒导演、商业内容全域操盘经验，精通大众传播逻辑与全域流量转化体系，精准破解科技企业“重技术、轻传播、声量与转化脱节”的行业通病，成功推动飞阔科技从行业小众品牌突围，成为深耕政务市场、享誉大众圈层的具身智能标杆品牌。
依托跨界传媒优势，赵江鹏为企业确立“具身智能场景落地运营专家”的核心品牌心智，打造“硬核技术+大众化内容”双轮驱动的品牌升维战略，推动企业从单一硬件技术供应商，全面升级为人机共生科技文化引领者。为夯实企业国家级品牌公信力，他主导策划一系列标杆级品牌事件，打造多项行业现象级传播案例，实现品牌高度、广度、深度的全方位突破。2025年，他主导策划机器人“飞跃长江”百米高空极限挑战，凭借硬核的技术展示与创新的传播形式，成功登上人民日报头版，收获16国大使馆转发传播，让国产具身智能技术实力走向国际视野；落地环球网机器人进藏公益项目，以科创力量赋能边疆建设，彰显企业科技向善的社会责任担当；承接北京蓝厅外宾接待、国际人形机器人街舞赛、央视《星光大道》等高端场景合作，将企业技术实力与国家智能制造发展叙事深度绑定，构建政务、大众双向赋能的品牌传播势能。
在品牌运营体系搭建上，赵江鹏独创“事件破圈-内容种草-渠道转化”的全链路营销闭环，彻底解决科技品牌“有技术无声量、有曝光无转化”的痛点，实现品牌声量向商业价值的高效转化。事件端，持续打造行业爆款事件，落地机器人自主直播发布会、抖音创作者共创大会等现象级活动，持续刷新行业品牌传播纪录；内容端，打破硬核科技科普的枯燥模式，联动国风IP、头部综艺、全网达人打造年轻化、娱乐化、生活化的科技内容，通过机器人演艺、商圈探店、城市巡游等轻量化形式，降低大众对具身智能科技的认知门槛，多条相关短视频播放量突破百万级别，实现科技内容的大众化传播；渠道端，依托强大品牌势能赋能全国经销商与维修网络，打通“曝光-线索-成交”完整商业链路，助力企业品牌搜索指数同比增长240%，获客成本持续低于行业均值，实现品牌价值与市场业绩双向增长。
着眼企业长效品牌建设与行业生态普及，赵江鹏首创机器人记者第一视角直播IP，覆盖赛事、巡检、极限探测、政务服务等多元场景，打造专属品牌内容符号；搭建企业自有全媒体矩阵，常态化实现百万级直播场观，孵化多条500万+播放爆款内容，构建无需外部投放的内容自造血体系；落地城市机器人标准馆，将短期事件营销转化为常态化品牌心智建设，持续深化市场对企业核心优势的认知。未来，他将持续深耕内容创新与渠道赋能，持续放大国产具身智能品牌影响力，推动飞阔科技成为行业品牌营销标杆，加速国产机器人产业的大众普及与规模化落地进程。
协同共生：多元团队聚力攻坚，构筑产业无短板核心竞争力
飞阔科技的高速发展，离不开五位核心创始人的精准发力，更离不开七位一体创始团队的全域协同、互补赋能。除核心业务板块负责人外，联合创始人、VP凌峰与联合创始人、VP刘炳政分别深耕生态拓展与全域管控领域，与核心团队高效联动、同向发力，共同构筑企业全方位、无短板的核心竞争力，为企业全国化布局、规模化发展保驾护航。
其中，凌峰专注全域商务生态拓展，依托丰富的行业资源与商务运营经验，牵头搭建“核心100城市生态伙伴计划”，打造标准化、可复制的城市合伙人体系，持续完善全国生态布局网络。他深度联动机器人本体、AI算法、场景应用、产业资本等全产业链主体，打通上下游资源壁垒，构建开放共生的产业合作生态，持续拓宽企业市场版图，为企业业务全域落地、多元业态拓展提供核心资源支撑。
刘炳政聚焦子公司经营管控、合规风控与产教人才建设，是企业稳健扩张的核心后盾。他牵头搭建标准化子公司运营体系与全流程风控机制，规范企业经营流程、规避行业经营风险，保障企业全国化布局有序推进、稳健运营；同时深耕产教融合领域，完善人才培育、实训、输送全链条体系，为企业乃至整个行业持续输送专业化具身智能落地运营人才，夯实产业发展人才底盘。
纵观飞阔科技七位核心创始团队，成员横跨实业战略管理、商业市场运营、AI核心技术研发、数字化精细运营、全域品牌传播、商务生态拓展、合规风控管控七大核心领域，彻底打破传统科技企业重技术、轻运营、缺生态、弱品牌的单一发展局限，形成覆盖企业发展全维度、产业落地全链路的复合型核心团队架构。全员始终秉持长期主义、科技向善、开放共生的核心价值观，摒弃行业短期流量红利与粗放经营模式，专注打磨可复制、可持续、可盈利的机器人产业化落地体系，从七大维度全方位破解行业“落地难、运营难、盈利难”的核心痛点。
当前，国内具身智能产业迎来万亿级规模化落地黄金窗口期，新质生产力发展、实体经济转型升级的时代需求，为产业发展提供了广阔空间，同时也对产业落地能力、生态建设水平、长效运营模式提出了更高要求。立足产业发展新节点，以熊智娟为战略核心，胡凌鹏、郭云飞、李洁、赵江鹏、凌峰、刘炳政为核心骨干的飞阔科技创始团队，将持续深度协同、聚力攻坚，持续迭代天枢系列自研技术平台，完善全国城市合伙人生态网络，丰富多场景标准化解决方案，拓展多元化可持续商业模式。
未来，飞阔科技核心创始团队将始终立足实体经济核心需求，坚守“技术赋能产业、科创服务实体”的初心使命，以技术创新为内核、场景落地为导向、产业生态为载体，持续打通智能技术从实验室走向千行百业的完整链路，彻底摆脱行业“重演示、轻商用”的发展困境，推动具身智能、人形机器人技术深度赋能实体经济转型升级，为中国新质生产力培育、智能制造产业高质量发展持续贡献核心力量。
