8月25日上午，胜利油田油气井下作业中心基层生产经营单元正职履职能力提升暨2026年度班站经理“学制度、练内功、强素能”第一期培训正式开班！中心经理苏志凯出席开班仪式并讲话。
本次班站经理培训班是继前期5轮次基层党支部书记培训之后，中心组织基层生产经营单元管理正职的新一轮集中轮训。
开班仪式播放了宣传片《精准施策提素赋能 一往无前奋楫新程》，宣读了班委成员名单，明确了培训班纪律管理要求。
会议指出，班站经理是奋战在生产经营最前沿、扎根野外一线、统筹现场所有工作的基层单元“一把手”，是守住安全底线、稳住生产节奏、扛起经营指标、带好班组员工的核心骨干。
作为基层班站经理
要认清严峻形势、树牢大局意识，把素能培训提升到融入二次创业、锤炼岗位硬本领的高度来认识、来把握、来推进。
要提高站位，深刻把握“二次创业”内涵要义，以培训为契机提升“奋斗有我”的担当境界。
要守牢底线，深刻把握“三个底板”紧迫形势，以培训为契机提升风险防控管理水平。
要淬炼素能，深刻把握破除“本领恐慌”的现实需要，以培训为契机提升履职尽责的过硬本领。
要聚焦主责主业、实干担当作为，在提质增效中扛起攻坚重任、推动高质量发展。
要以学促防，学深悟透风险排查、隐患治理、应急处置“三道防线”机制，坚决守牢安全环保底线。
以学促效，算精算细质量效益、施工效率、成本挖潜、考核激励“四本账”方法，坚决打赢提质增效攻坚战。
以学促建，坚持夯基固本强基赋能，持续提升班站经理领悟力、管理人员凝聚力、班组长执行力、岗位员工战斗力，全力提升抓班子带队伍能力。
要严守培训纪律、深化学研结合，以学用贯通保障培训取得实效。
严守考勤纪律，全身心脱产参训。
严守课堂纪律，涵养优良学风。
严守培训要求，高质量完成学习任务。
开班结束后，参训学员参加了“理论考试+案例分析”履职能力基本功考试。
据悉，中心将利用一个月时间，对班站经理开展安全管理、班站建设、三基工作、绩效管理、员工管理等方面的系统培训，进一步提升参训学员的工作本领和履职能力。
作者：刘琦 刘磊
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