在医药零售行业存量竞争、集采常态化的大背景下，上海众多中小加盟药房面临采购议价能力弱、数字化建设阻力大、健康服务能力不足等诸多经营难题。益丰大药房董事长高毅曾精准指出，当前医药零售行业已从“规模扩张”转向“高质量发展”，中小药店在合规与成本双重压力下，亟需借助头部企业的“直营式加盟”模式实现突围。
为此，益丰大药房充分发挥自身在供应链、数字化运营、健康服务领域积累的成熟优势，联动上海本土药店联盟沪康赢搭建“益丰・沪康赢战略合作示范中心”，从供应链共享、数字化标准化落地、健康服务孵化三大方向输出能力，助力上海中小药店突破发展瓶颈，推动区域医药零售行业提质升级。
输出集采供应链能力，助力中小药店降本拓品
中小药房受门店规模限制，采购体量分散，普遍存在进货成本偏高、商品品类不全等经营痛点，既压缩了门店的利润空间，也难以充分满足周边居民多样化的购药需求。
依托战略合作示范中心，益丰大药房开放自身供应链资源，与沪康赢打通双向渠道，落地集采供应链共享机制。通过整合联盟旗下多家门店采购需求，实行统一采购、统一配送，将头部连锁规模化采购红利传导至各中小合作门店。借助益丰完善的供应链体系，帮助合作药店有效压低采购成本，同时补齐货品短板，保障药品品类齐全、供货稳定。中小药店不用单独承担大额采购成本，就能共享头部企业供应链优势，实现降本增效，把更多资源投入到门店日常经营当中，切实改善门店经营基本面。
开放智慧门店体系，破解中小药店数字化转型困境
数字化已经成为药店经营的必备能力，但对于大多数中小药房来说，自研系统投入成本高、技术门槛高，缺少成熟运营方法论，数字化建设往往止步不前，库存管控、线上经营、门店标准化管理等环节存在明显短板，跟不上线上线下融合的市场节奏。
针对行业现实痛点，益丰大药房通过示范中心输出数字化门店标准化全套解决方案，向合作门店开放自研智慧门店系统，配套提供多元化数字化工具以及标准化运营管理规范。中小合作门店无需投入高额费用自主搭建技术系统，即可直接使用经过市场验证的数字化能力，大幅降低数字化改造的资金与技术门槛。
除软硬件能力输出以外，益丰大药房结合上海本地药店经营实际，联动开展数字化专题培训，针对线上运营等高频经营痛点拆解问题、输出落地对策，帮助中小药店完成管理模式迭代，运用数字化工具优化库存、营销、客户服务全流程，提升门店精细化运营水平。
孵化社区健康服务能力，推动药店服务模式升级
随着行业不断发展，药店的功能已经从单纯的药品销售，逐步转向综合社区健康服务。不少中小药店缺少标准化服务模板与实训体系，专业健康服务能力薄弱，很难开展慢病服务、健康监测等便民项目，难以挖掘社区场景下的增长潜力。
基于自身长期沉淀的健康服务经验，益丰大药房发挥示范中心专业健康服务孵化职能，打造可参考的社区健康服务样板，落地实训教学。通过样板门店的展示，让合作药店清晰了解社区健康驿站的功能布局、完整服务流程，找准门店升级路径;同时引导药店拓展便民健康服务场景，将药学服务、健康科普、基础健康监测融入门店日常业务，推动传统药房向综合社区健康服务站转型。
益丰大药房以龙头连锁赋能本土联盟的创新模式，持续扩大赋能覆盖面，打造多方共赢的上海医药零售新生态，为全国其他城市中小药店转型升级提供了可借鉴的样本。
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