9月10日，2026印刷包装产业经济论坛暨全国印刷经理人年会在安徽合肥开幕。龙港市文化产业促进会会长、悦木Joytop品牌创始人、浙江奇境魔方动漫有限公司董事长陈民区受邀出席大会，与全国印刷包装行业领军管理者、产业链上下游企业和权威专家齐聚一堂，共议行业高质量发展路径。
本届年会以“守稳底盘 力拓新局”为主题，由中国印刷科学技术研究院、北京科印传媒文化股份有限公司主办，《印刷经理人》杂志承办。作为印刷行业最具影响力的年度盛会之一，全国印刷经理人年会始终是行业研判趋势、交流经验、对接资源的高端平台
陈民区的创业轨迹，恰好呼应了“力拓新局”的题中之义。从龙港出发，他创办的Joytop悦木已是国内头部文创品牌，产品远销全球20多个国家和地区；2024年他果断入局潮玩赛道，以“印刷+潮玩”为切口，把多年的印刷工艺经验与年轻消费者的情绪需求相嫁接，打造出潮玩品牌JOYOUTH九九又，目前品牌线下门店已布局上海、广州、北京等一线城市。今年4月，龙港市文化产业促进会成立，陈民区当选首届会长，致力于推动龙港从“印刷城”向“潮玩城”转型。也正因如此，此次来到全国印刷经理人年会，他更想为印刷行业的转型升级发声。
△龙港市文化产业促进会会长、浙江奇境魔方动漫有限公司董事长
陈民区先生
当下，不少印刷企业营收与利润双双承压，同质化竞争加剧、产品附加值偏低，倒逼整个行业寻找新的增长路径。出路在哪？陈民区的答案，藏在家乡的产业家底里，会上他详细介绍了龙港这座“中国印刷城”完备的印刷产业链。从设计打样、印刷加工到成品配套，环环相扣、高效协同。这样一套完整的链路，加快了龙港转型的步伐，同时也为传统印刷业实现转型升级提供了新的样本。
围绕“经营承压，如何突围新市场、新赛道”这一热点议题，他结合龙港实践分享了他的思考与建议。
谈优势与挑战：工艺沉淀是底气，认知与IP是关口
被问及传统印刷企业切入潮玩赛道的底气，陈民区几乎不假思索：工艺与供应链。高端印刷、烫金、镭射等后道工艺可以直接复用，满足潮玩收藏级品质；打样、生产、配套一应俱全的产业集群，则提供了纯文创公司难以自建的柔性交付能力。
但他也直言，多数企业不是输在设备，而是卡在认知关：只懂加工、不懂圈层的认知差；凭经验押注IP、容易踩中热度虚高、付费不足的坑；以及制造之外，IP评估与C端运营人才的短缺。这三关不过，潮玩做得再热闹，也只是听起来热闹。
谈产能平衡：不弃主业，以柔性改造承接小单
面对潮玩小批量、高频上新的订单特点，陈民区不建议企业放弃主业all in潮玩。他给出三条路径：利用主业淡季闲置产能承接潮玩小单，不挤占核心订单；划分部分产线做柔性改造，两套业务排产、考核分开，避免互相干扰；前期轻资产起步，部分工序外协，跑通模式再扩产。
龙港的可复制经验则在于产业集群分工协作——不必一家工厂包揽全流程，盘活高端包装闲置工艺产能，通过行业协会实现经验互通，各企业发挥长板抱团发展，实现小单快速交付。
印刷到潮玩，制造到内容，陈民区的实践为“守稳底盘 力拓新局”写下了一个具体而生动的注脚：底盘，是工艺与供应链的厚积；新局，是文化与情绪的创造。当越来越多企业循着这条路，把技术底座转化为新表达，中国印刷业的下一程，便有了更辽阔的想象。
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