他是化建青年员工中当之无愧的杰出代表，从一线岗位起步，凭借对化工建筑事业的执着追求与不懈努力，在项目实践中深耕多年，以扎实的专业能力和卓越的管理水平，成长为独当一面的骨干力量，用实际行动诠释着新时代青年的责任与担当。他就是中国化学二化建中部合盛湿电子化学品及电子气体项目经理郭晟。

秉初心深耕：在化工项目实践中积蓄力量

初入公司，郭晟便主动投身伊泰伊犁煤制油项目。化工项目现场犹如一座“实践摇篮”，身边经验丰富的前辈则成为指引他的“行业灯塔”。他每日紧跟前辈的工作节奏，学习如何高效组织施工、精准调配资源。面对化工建筑复杂的技术要求，从防腐防渗漏工艺到特殊地质条件下的基础处理，他都主动实践，遇到难题便虚心向前辈请教，并转化为自己的知识储备。

随着项目经验的不断积累，郭晟在后续的化工建筑项目中逐渐崭露头角。无论是神华宁煤相关技改项目，还是其他复杂化工工程，他都能将所学灵活运用，协助团队攻克诸多技术与管理难题，自身也成长为公司独当一面的青年技术骨干。

向困难亮剑：在项目攻坚中彰显担当本色

中部合盛硅业项目启动之初，面临无临建、水电未通，且需满足业主“三天进场七天开工”的严苛要求。郭晟带领团队迅速协调各方资源，保障化工建筑材料及时到位；同时组织人员搭建临时设施，亲自把控施工质量。在生活区建设与现场施工同步推进的紧张阶段，他每日奔波于各个施工区域，协调解决各类突发问题，常常忙碌至深夜。

项目关键节点，当遇到技术难题时，郭晟第一时间组建技术攻关小组。他带领团队成员深入分析问题，反复研讨解决方案。经过连续奋战，最终成功攻克技术瓶颈，确保项目顺利推进。在他的带领下，项目团队克服重重困难，不仅顺利竣工，还斩获多项荣誉，赢得了业主方的广泛赞誉。

以创新赋能：在管理升级中打造行业标杆

担任项目经理后，郭晟积极探索创新管理模式。他结合化工项目特性，引入先进的施工工艺与技术手段，推动新技术、新设备、新材料在项目中的应用，有效提升工程的科技含量与附加值。在项目管理上，郭晟推行精细化管理策略，针对化工项目特点制定详细施工计划，科学配置人力、物力和财力资源，加强全过程监督与管控。尤其重视化工施工安全管理，定期组织化工安全专项培训与应急演练，筑牢安全防线。通过一系列创新举措，项目取得显著的经济效益与社会效益。

用真心凝聚：在团队建设中传递奋进力量

郭晟始终将团队建设放在重要位置。工作中，他关注员工职业发展，根据每个人的专长与兴趣，定制个性化培训计划与职业规划，为员工创造成长机会；鼓励员工积极创新，对提出优秀建议的员工给予充分肯定与奖励。生活中，郭晟同样关怀备至。员工遇到困难时，他主动伸出援手；闲暇之余，组织化工知识竞赛、户外拓展等团建活动，增进团队成员间的交流与协作。在他的带领下，团队凝聚力与战斗力不断增强，为项目高质量完成提供了坚实保障。

激情点燃梦想，奋斗铸就辉煌。郭晟所走过的每一步，都印刻着对化工建筑事业的执着与热爱，他所散发的每一分光热，都感染并激励着身边的同事。面对新的挑战与机遇，他将继续以坚韧不拔的毅力、开拓创新的精神和对事业的满腔热忱，在化工建筑领域持续发力，书写新时代奋斗者的精彩篇章。

作者 马佳

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