近日，国网武威市凉州区供电公司聚焦工程实施、竣工验收等关键环节，部署开展2025年成本项目“一体化”监督行动，旨在进一步提升企业经营管理效能，筑牢高质量发展根基。

据悉，此次成本项目监督工作，该公司以“自查自纠”为基础，推动问题前置整改。期间，该公司纪委联合相关部门全量梳理2025年被下达的成本项目明细，制定《成本项目自查清单》，明确项目概况、下达文件、物资回收、资金支付、现场实际工程量等自查内容，要求各项目实施部门对照清单“逐项目、逐凭证、逐环节”开展全面自查，不回避问题、不隐瞒隐患。对自查发现的问题，建立问题整改台账，明确整改时限与具体措施，该公司纪委全程跟踪整改进度，确保“查一项、改一项、销一项”，坚决杜绝“纸上自查、虚假整改”。

与此同时，该公司纪委重点强化“责任压实”，一方面，通过组织召开专题会议，明确项目归口管理部门监管职责、项目实施部门主体责任，纪委监督的再监督责任，层层传导责任压力;通过“以案说纪、以案明纪”进一步警示部门负责人严格履行“第一责任人”职责、经办人履行工作职责，倒逼责任主体主动履职。另一方面，建立“纪检监督+部门互督”联动机制，该公司纪委通过随机抽查的方式对自查项目进行实地复核，同时组织各部门交叉检查，重点核查自查问题整改真实性、责任落实到位情况，对责任不明确、整改不到位的部门及个人及时提醒，督促整改，切实以监督压力推动责任落地，以责任落实筑牢廉洁与效益“双防线”。

下一步，国网武威市凉州区供电公司纪委将持续深化成本项目监督，把“自查自纠+责任压实”模式融入日常监督，定期开展“回头看”，将监督效能切实转化为治理效能与发展动能，为企业高质量发展提供更坚实的纪律保障。(崔永晶)

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