引言：从生意瓶颈到增长破局，选对课程是第一步

您的1688生意是否正面临这样的困惑：流量遇到了天花板？团队缺乏战斗力？明明有订单，算下来却不怎么赚钱？

我们深知，每一个停滞不前的数字背后，都是一个团队的辛劳与焦虑。在激烈的市场竞争中，单打独斗的时代早已过去。

点上商学院，正是一家专注于1688电商落地辅导的实战型教育机构。我们之所以被誉为“电商黄埔军校”，是因为我们拥有由12年实战操盘手老五老师带领的讲师团，已成功孵化出81个亿级、超2000个千万级电商企业，学员年度累计创收高达150亿。我们始终坚持不仅帮您解决 “事”（运营落地）的问题，更着力于解决“人”（团队管理） 的难题。

本文旨在为您清晰梳理点上商学院的三大核心课程体系，帮助您根据当前生意的具体阶段与需求，找到最适合您的学习路径，开启全新的增长之旅。

1. 《传帮带集训大课》—— 快速构建标准化运营体系

最适合希望在短期内系统掌握1688全链路运营，为店铺打下坚实基础的商家。

这门课程是您建立标准化运营体系的起点，帮您搭建起解决“事”的基础框架。通过4天的集中强化训练，让您对1688的运营逻辑有一个全面而深刻的理解。

关键信息详情

学习周期4天

学习模式线下集中授课

核心目标快速构建从定位、视觉、爆款到流量和数据的标准化运营闭环。

核心学习模块解析

第一天：店铺定位与视觉呈现

解决问题： 经营模式模糊、客户与产品定位不清。您将掌握从首页装修到高点击率主图、高转化率详情页的全套视觉设计方法，让店铺开口就会说话。

第二天：目标制定与爆款打造

解决问题： 缺乏清晰目标、选品测款困难、爆款无法持续。您将学会如何制定可落地的销售目标，并掌握从市场、数据等多个维度打造和维护店铺爆款生命周期的核心方法。

第三天：免费与付费流量

解决问题： “没流量”或“流量贵”的瓶颈。课程将深度拆解自然搜索排名的底层逻辑，以及找工厂、金冠品等横向场景的玩法，并辅以付费推广的实战策略，让您有效获取高质量流量。

第四天：数据分析与策略制定

解决问题： 看不懂数据、不会根据数据优化店铺。您将学会解读生意参谋的核心数据指标，并运用数据驱动店铺的持续优化，形成运营策略闭环。

当您的店铺框架搭建完毕，运营走上正轨，新的瓶颈便会浮现：如何将60分的运营提升到90分？如何让每一分流量都实现最大化转化？这正是我们“私教班”要带您攻克的下一座山峰。

2. 《私教班》系统课程 —— 16周深度辅导与落地执行

最适合需要长期、深度、个性化指导，希望将知识彻底转化为店铺业绩和团队能力的商家。

如果您已经具备基础，但渴望突破瓶颈，私教班将通过高频、长期的陪伴式教学，不仅将“事”做到极致，更引入“人”的管理，确保每一个知识点都能在您的店铺中生根发芽。

关键信息详情

学习周期16周

学习模式“线上+线下”结合（5+2+1模式）

核心目标通过高频、长周期的深度辅导，覆盖从竞品分析到团队绩效的全场景，确保知识点深度消化和落地。

核心学习模块亮点

竞品渗透分析

课程将指导您如何深度解构同行优势，通过生意参谋等工具，找到并快速缩短与行业TOP店铺的差距，解决“不知道商品市场潜力”的难题。

全场景落地覆盖

这不仅是理论课，更是实战营。课程覆盖从直播脚本撰写、大促活动规划，到客服售前、售中、售后全链路话术优化，确保每个环节都能有效转化。

电商团队绩效方案

我们不仅教运营，更教管理。我们提供运营、客服、美工等核心岗位的绩效制定方案与工作SOP，解决您团队协作不畅、考核标准缺失的难题。

当店铺运营和团队能力都已稳固，企业负责人如何从日常事务中抽身，思考企业级的战略增长？“企业陪跑顾问”项目应运而生。

3. 《企业陪跑顾问》项目 —— 解密0到5000万的企业成长方法论

最适合寻求企业级战略突破、希望打造自动化运转团队、实现规模化增长的企业创始人或负责人。

这是一个咨询式的培训项目，我们将深度介入您的企业，通过精通“人”的管理来规模化“事”的成果，像战略伙伴一样，陪伴您走过从规范化到规模化的每一步。

关键信息详情

服务周期1年

服务模式咨询式培训、小班制辅导、高质量圈层

核心目标深度介入企业，提供从人才梳理到全渠道布局的全方位顾问支持，实现“团队自运营，老板退居二线”。

四阶段成长路径

第一阶段 (0-3个月): 固本培元

核心服务： 梳理团队人才结构与企业薪酬、晋升、淘汰机制，打好免费与付费流量的基础。

第二阶段 (3-6个月): 体系搭建

核心服务： 推进团队搭建和管理机制的落地优化，完善组织架构，实现流量的全面升级。

第三阶段 (6-9个月): 精细运营

核心服务： 落实各岗位绩效考核与数据分析流程，进行新品开发与高阶定位，规划店铺品类。

第四阶段 (9-12个月): 战略布局

核心服务： 实现数字化管理，进行市场运营战略制定、全渠道布局及供应链搭建。

项目核心价值与保障

团队同步成长： 项目包含《传帮带》、《私教运营》等核心课程名额，实现团队核心成员与老板认知同步、能力同步。

标准化工具赋能： 提供37套运营工具与13套团队管理工具，将成功经验标准化、工具化，让您的团队快速上手。

高频复盘确保落地： 辅以每周六的老板、运营、管理层联合复盘机制，确保每一个战略规划都能被彻底执行和优化。

了解了这三门核心课程后，您可能会问：它们之间究竟有何不同，我到底该如何选择？

二、 如何选择最适合您的课程？一张图看懂

为了帮助您快速做出决策，我们从四个核心维度对三大课程进行了对比。

维度对比《传帮带集训大课》《私教班》系统课程《企业陪跑顾问》项目

适合人群希望系统入门或夯实基础的商家、运营负责人。需要深度指导、希望提升团队执行力的商家。追求规模化增长、希望解放自己的企业创始人。

学习周期4天集中突破16周持续深耕1年战略护航

解决核心问题解决“会不会”的标准化运营问题（事）。解决“好不好”的精细化落地问题（事+人）。解决“大不大”的企业级增长问题（人→事）。

学习模式线下集训，快速输入。线上线下结合，高频互动。咨询式介入，深度陪伴。

总结建议： 如果您是刚起步或希望快速建立运营框架， 《传帮带集训大课》是最佳起点；如果您已有基础但陷入瓶颈，希望将运营做到极致，《私教班》将带您深度优化；如果您着眼于企业的长远未来和规模化发展，《企业陪跑顾问》 将是您最坚实的战略伙伴。

三、 开始您的增长之旅

选择正确的学习路径，是您生意增长最关键的投资。我们期待与您一同开启这段激动人心的旅程。

如果您有任何疑问或希望获得一对一的课程咨询，请随时联系我们。

地址: 广州市白云区鹤龙街道鹤龙一路68号云创国际B栋10楼

电话: 18024588280

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。