岁末收官之际，从元城作业区传来捷报：该区紧紧围绕原油生产中心任务，科学谋划、精准施策、全员奋战，不仅提前5天圆满完成了年度原油生产任务，更实现了产量超产，交出了一份亮眼的年度答卷。这份成绩的背后，是该区全体干部员工坚持党建统领、深化生产组织、强化技术支撑、筑牢安全防线、做实后勤保障的全力以赴与辛勤耕耘。

党建统领把方向，凝聚攻坚合力。该区始终坚持将党的建设摆在首位，以高质量党建引领高质量发展。通过严格落实“第一议题”、中心组学习等制度，持续提升班子和政治素养与决策能力。深入推进党政融合，将党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核。班子成员践行“一线工作法”，带头深入井站现场，协调解决生产难题，督导安全环保措施落实，以实际行动发挥“头雁效应”。通过开展“坚定发展信心，再创华庆荣光”等主题活动，以及常态化谈心谈话，有效统一了思想，凝聚了共识，在全区营造了风清气正、实干争先的浓厚氛围，为夺取原油上产胜利提供了坚强的政治和组织保证。

生产运行提效能，夯实稳产基础。面对繁重的生产任务与季节变化带来的挑战，该区以提升生产运行效能为核心，不断优化组织模式。深入推行“大监控”模式，通过监控集成优化、站库报表简化、SCADA功能开发等手段，实现了生产信息的实时感知与集中管控，显著提升了劳动效率与管理效能。强化生产过程管控，建立并严格执行“日落实、周总结、月考核”机制，实施“一线一案、一站一案”精准预警管理，通过定期维护保养等措施，使管线破漏频次得到有效控制。同时，充分利用“视频+功计趋势”分析技术，精准掌握油井工况，非正常生产影响得以大幅降低。在精细对标管理方面，该区分类制定目标，编排运行曲线，严格日进程管控，确保了生产组织始终高效有序。特别是在汛期、冬季等关键时段，通过统筹设备、电力、外协等保障资源，形成了保供合力，实现了生产运行的平稳过渡与良性循环。

技术攻关增动力，实现开发提效。技术突破是实现原油稳产超产的关键引擎。该区坚持“精准施策、科学管控”，深耕元城老油田，解锁潜力促上产。以注水为基石抓稳产，坚守“四条注水”原则，治理系统、措施增注、提升水质，筑牢稳产能量。把牢措施选井选层关口，精准工艺改造，稳步效益挖潜。华庆转方式助力提升油田开发效果，增储扩能助推元城稳步向上，推行“一井一策”治理保障油井时率。该区坚持创新驱动解决生产一线长期存在的技术难题，自主研发“井下防垢装置”、“泵上泄油器”、“油井放喷自动控制装置”等一系列使用工具，大幅提高了井筒管理效能，为老油田稳产提供了硬核技术支撑。

安全环保筑底线，护航平稳发展。该区始终将安全环保视为不可逾越的红线和底线，严守油田公司三个“十大禁令”，以“时时放心不下”的责任感狠抓落实。深化QHSE管理体系运行，强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。聚焦安全生产季节特点，全覆盖专项检查，突出问题导向、重点排查各领域风险隐患，实行“清单化、台账式”闭环管理。严抓作业全要素管控，加强作业许可监督，全年各类作业安全受控。同时，强化全员安全教育与应急演练，提升员工风险辨识与应急处置能力。深入践行绿色华庆，持续完善“气化元城”工程，全力推进元城“净土项目”，为冲刺年度目标营造了稳定可靠的安全环保环境。

后勤保障暖人心，激发队伍斗志。坚实的后勤保障是凝聚人心、鼓舞士气的关键。该区秉持“前方打胜仗，后方保供给”的理念，将关怀延伸到一线。丰富膳食保供，配足生活物资，激发员工活力。强化车辆保障，营造高效生产氛围。此外，该区班子成员及各管理干部常态化深入一线，不仅指导生产，更关心员工生活，及时帮助解决实际困难。通过改善一线工作生活环境、开展丰富多彩的文体活动、落实健康关怀举措，有效提升了员工的归属感与幸福感，激发了全员“以区为家、为油奉献”的主人翁精神，汇聚起无坚不摧的攻坚合力。

昂首阔步新征程，再接再厉续华章。元城作业区全年原油生产任务的圆满完成与超额实现，是全体干部员工智慧、汗水和担当的结晶。它深刻诠释了党建引领下的强大凝聚力，展现了科学管理与技术创新的巨大潜力，体现了安全为基的稳健定力，也印证了以人为本的发展理念。征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新的起点上，该区全体将士信心满怀，斗志昂扬，必将以更加饱满的热情、更加顽强的作风、更加扎实的行动，继续投身于华庆油田稳产上产的伟大实践，为厂高质量发展做出新的更大贡献，以更加优异的成绩迎接未来的挑战，向着更高的目标奋勇前进！

作者：王海婷