近年来，中国室内设计行业正经历一场深刻变革，市场需求、技术工具与组织能力等维度均出现显著迭代。过去，行业核心诉求集中于美学与功能的单一维度，如今已逐步升级为对品牌表达、用户体验、可持续性及运营效率的综合考量。随着酒店、办公、教育、康养等多元场景不断涌现和交织，室内设计不再局限于空间形态的塑造，更成为连接产品、运营与用户的策略性核心环节。

在此行业转型浪潮中，厦门名艺佳装饰设计有限公司总经理兼设计总监刘峥开，凭借二十余年深耕积累的丰富经验，以及对技术应用与人体工程学的持续深耕，亲身见证并深度参与了行业从经验驱动向数据与系统驱动的转型进程。我们聚焦行业发展变迁与未来走向，与这位资深室内设计师展开深度对话。

在二十余年的从业历程中，从个人实践与行业观察来看，您认为最关键的变化有哪些？

刘峥开：我认为最核心的变化是需求端与供给端的同步成熟。早期市场需求多围绕“美观与实用”展开，项目类型以住宅和基础商业为主；如今，多元场景对设计专业性提出了更高要求，客户已开始将设计纳入产品与品牌战略体系，期待设计能直接赋能销售转化、运营增效与用户体验升级。供给端的转型同样显著，设计机构不再局限于创意输出，而是向兼具项目管理、施工落地与长期运营服务能力的综合服务商演进，团队的系统化运营与跨专业协同能力，也已成为核心竞争力的关键组成。

从贵公司的业务实践来看，客户对设计价值的认知发生了哪些具体转变？

刘峥开：最明显的变化是，越来越多客户将设计视为核心战略资产。过去，设计常被归为工程链条的附属环节；如今，更多开发商与业主明确要求设计精准匹配产品定位、强化品牌辨识度、优化用户体验，并且需要量化设计的商业价值。随着用户画像与消费场景的不断细分，个性化定制需求愈发凸显，模板化、标准化的设计方案已难以满足市场差异化竞争需求。因此，数据驱动的风格定制与场景适配成为行业重要转型方向，客户不再满足于“放之四海而皆准”的通用设计，而是期待针对目标客群的精细化解决方案。

在设计方法与工具层面，行业内部出现了哪些技术性变革？

刘峥开：技术的深度渗透是近年来行业最根本性的变革。一方面，数字化测量与建模工具大幅提升了前期工作效率，有效降低了误差与返工率——我们团队自主研发的多模态扫描快速室内建模与测量系统，能有效缩短测绘与建模周期，提升工作效率。另一方面，AI与算法技术被广泛引入方案生成与空间布局优化环节，帮助设计师们在复杂约束条件下更快地找到空间利用的最优解。此外，虚拟现实（VR）技术的普及应用，也能让客户在方案决策前就能直观体验空间效果，这不仅降低了后期修改的时间成本，也大幅提升了沟通效率。总体而言，技术正推动设计行业从传统的经验试错模式，逐步转向数据支撑与模拟验证驱动的科学模式。

当前行业面临成本压力、监管升级与可持续性要求等多重挑战，设计师应如何应对？

刘峥开：成本控制、合规要求与可持续性发展，现在已成为我们设计工作必须前置考量的核心要素，而非事后补救的附加项。成本控制方面，需要在设计初期就引入可替代环保材料、模块化构件应用与施工工艺优化等思路；可持续性设计则应贯穿全流程，体现在采光通风优化、材料可维护性与空间灵活性等整体策略上，而非仅依赖单一环保材料的堆砌。监管层面，设计师需要加强与法规专业、工程领域的深度协同，提前识别并满足安全、无障碍、健康等最新要求，避免施工阶段出现反复调整。应对这些挑战，核心是培养跨学科知识储备与系统思维，室内设计师的角色也随之从单纯的空间创作者，逐渐扩展为综合解决方案的整合者。

展望未来十年，您对中国室内设计行业有哪些愿景？

刘峥开：未来十年，行业将呈现三大明确趋势：一是跨界融合持续深化，设计将与科技应用、运营管理、数据分析实现更紧密的协同；二是个性化与模块化并行发展，既要通过精细化设计实现差异化用户体验，也要通过模块化提升成本控制与规模化交付能力；三是健康与可持续性将成为设计的基础性门槛，而非加分项。当前，设计行业的边界正在不断扩展，但核心始终未变——始终聚焦人的需求，提供舒适、安全、高效便捷的空间体验。

总结：从刘峥开的行业观察与实践经验中不难看出，中国室内设计行业正从单纯的空间形态创造，迈向系统化、数据化与以人为本的深度转型。技术并非设计的替代者，而是放大设计价值、提升交付效率、赋能运营落地的核心工具；标准化与管理规范也不是创作的束缚，而是保障设计质量与行业可持续发展的必要支撑。面对多元化的市场需求与不断升级的社会期待，设计机构与从业者唯有坚守专业底线，主动拥抱技术创新与跨界整合，才能在行业变革中保持稳健发展，创造长期价值。（刘羿天）

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