前有抖音、美团创始人成为龙岩人的骄傲，同样作为龙岩人，郑泽圣受其影响，扎身进入互联网行业。当然，这也不是一时冲动，只是合适时机碰上了好项目。

今天，有幸请到郑总与其对话，聚焦这位初涉互联网行业人的转型历程，并共同探讨对于实体行业而言，数字转型的长期价值。

商机

时机来，即赴

郑总原在美业行业拼搏，并取出非常不错的成绩，高峰期创办11家连锁分店。由于疫情影响，实体行业陷入危机，郑总焦虑实体店出路在哪？实体店如何渡过危机。此时，郑总遇上同在美业打拼的刘晓钡，为郑总破困局推荐大人小店项目。

加入大人小店前，郑总亲至北京经过两个半月慎重考察，并跟随北京团队学习了一段时间，在看到团队的技术及项目的发展能力后，确定加入大人小店。

实战

落地，也是检验项目

八月份，郑总带领组建的团队启动落地行动。在落地的过程中，前期总部培训，但源于没有实战经验经常碰壁。“一开始大家沿街一家一家拓展商家推广，但效率并不高，我们每天都总结复盘。”

经过团队总结磨合和总部给予相应政策扶持，郑总表示，“我们现有几个行业做的还是不错的，像零售的便利店&文具店、餐饮早餐&小吃店、水果店、菜市场小店等等。

检验成绩最有力的证据还是数据。郑总在落地行动中，除了拓店数量更关注质量，店铺有动销才是重点。每日关注p站后台数据，关注拓下的店铺是否使用大人小店收款码，是否使用卡劵等。

好的工具，不只是说这个功能好，更重要的是真正帮助商家盈利。郑总说，“我们挨家挨户为小店老板讲清楚“怎么进件，怎么操作”等一系列内容，一天下来，团队的孩子们特别辛苦。”

但是一切是值得的，实体小商家有了好用的线上转型工具，他们盈利了，我们也能有收益，这是双赢的收获。

信心

从不确定中寻找确定当采访问到郑总，在市场落地前线实战，有哪些更深的感受？

郑总的回答带着实践后的感触，“大人小店，在帮助商家实现降本增效，如果再精确一点说，帮助商家去实现“多精省赚”，“多”就是可以给商家多带来客户、多增加流量。“精”就是精准地为商家推流，帮商家获得更多流量。“省”就是节省成本、人力。“赚”就是我们的收益模型里，可以让商家赚更多。这是我们推广下去看到的大人小店的能力，也是我们能推广下去的原因。”

郑总表示，他们团队拓展的店铺，经营好的小店每月有1-2万流水，额外还能从大人小店平台多拿800多元。

“大人小店，打造的是一个多方共赢的一个平台。商家入驻的多，动销多，我们的收益也就更多，这个模式就是良性循环。从投资的角度来讲，投资是没有百分百的成功，投资本身就是从不确定的因素里寻找确定因素。目前，大人小店可以确定基因非常多，于我来讲，我确信它会拥有更好的未来，我们也会拥抱更好的未来。”

感恩信任，我们都会拥有美好未来。

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