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“超高层”的守护者——记西北公司兰州瑞南紫郡项目部

2022-11-24 16:20:33       来源:财讯界

兰州瑞南紫郡项目部是一支“朝阳团队”,青年职工达90%以上,2022年兰州瑞南紫郡项目建设期间,这群朝气蓬勃的年轻人一直奋战在第一线,经受住了一次又一次的严峻考验。他们主动放弃周末和节假日,吃住在工地,认真、顽强地完成了A塔和B塔的混凝土浇筑工作,真正做到了“小雨不停干、中雨抢着干、没雨拼命干”,保质保量完成了工作节点。他们没有惊天动地的事迹,却在自己的工作岗位上默默无闻地奉献青春。

工作中,他们自觉遵守公司的各项规章制度,坚守岗位,按时准确完成好日常生产建设、安全培训等工作。根据现场工作所需,他们组织学了“灌注桩基施工质量”“基础厚底板钢筋施工”“钢板剪力墙”“顶模系统”等课程。利用每日班前会,检查员工安全培训学情况,实现了安全应知应会达到100%,岗位危险源熟知率100%,岗位安全操作规程熟知率100%,切实提升员工安全意识,提升项目整体安全管理水。做到了设备安全培训与班组成员在班前、班中、班后会安全排查相结合,及时掌握员工安全动态、思想状态、业务技能,有力保证了设备安全运行。

班组建设,思想先行。项目员工主要来自于陕西、河北两省,很多还是跨专业从事目前工作,面临工作任务繁重、与兰州当地民风民俗差异较大、员工技术参差不齐等情况,项目经理和党支部书记主动找员工针对地谈心谈话,从关心他们的生活入手,解决他们在工作和生活中遇到的困难,经常在日常工作之余与他们谈理想、谈人生、谈未来发展,使他们真正懂得人生的价值和乐趣,并规划自我的职业发展道路。同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力。通过各种办法调动他们的工作热情及群众协作精神。经过努力,兰州瑞南紫郡项目部全体员工稳定及工作热情得到明显提升,整个团队凝聚力大大增强,为公司培养了许多独当一面的技术骨干。

为在项目部营造“学工作化,工作学化”的良好氛围,项目部制定了一系列的学、培训计划。利用班前会和日常空余时间,组织班组成员系统进行安全操作规程、项目管理效益提升、BIM技术等培训,促使他们对原有工作的感认识进行再提升,理论学进行再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请技术人员进行指导培训。

为保障设备安全运行,项目部通过落实现场安全生产标准化、创建文明绿色工地、“现场无杂物、外围高压室电缆防火封堵等重要工作,按时完成各项设备定期维护和检修。

为积极开展“青字号工程“建设,项目部大力推进安全文化建设,认真做好团员青年安全教育服务工作,切实增强青年安全生产工作的责任感和使命感,发挥青年模范榜样示范引领作用。通过每月开展“青年文明号”“青年安全生产示范岗”等评优树模活动,突出宣传选树,充分发挥榜样的示范效应,营造崇尚先进、学先进、争当先进的良好氛围,正向激励引导青年职工努力争当有理想、有追求、有担当、有作为、有品质、有修养的“六有”青年。(谭秀珍)

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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“超高层”的守护者——记西北公司兰州瑞南紫郡项目部

2022-11-24 16:20:33   财讯界

兰州瑞南紫郡项目部是一支“朝阳团队”,青年职工达90%以上,2022年兰州瑞南紫郡项目建设期间,这群朝气蓬勃的年轻人一直奋战在第一线,经受住了一次又一次的严峻考验。他们主动放弃周末和节假日,吃住在工地,认真、顽强地完成了A塔和B塔的混凝土浇筑工作,真正做到了“小雨不停干、中雨抢着干、没雨拼命干”,保质保量完成了工作节点。他们没有惊天动地的事迹,却在自己的工作岗位上默默无闻地奉献青春。

工作中,他们自觉遵守公司的各项规章制度,坚守岗位,按时准确完成好日常生产建设、安全培训等工作。根据现场工作所需,他们组织学了“灌注桩基施工质量”“基础厚底板钢筋施工”“钢板剪力墙”“顶模系统”等课程。利用每日班前会,检查员工安全培训学情况,实现了安全应知应会达到100%,岗位危险源熟知率100%,岗位安全操作规程熟知率100%,切实提升员工安全意识,提升项目整体安全管理水。做到了设备安全培训与班组成员在班前、班中、班后会安全排查相结合,及时掌握员工安全动态、思想状态、业务技能,有力保证了设备安全运行。

班组建设,思想先行。项目员工主要来自于陕西、河北两省,很多还是跨专业从事目前工作,面临工作任务繁重、与兰州当地民风民俗差异较大、员工技术参差不齐等情况,项目经理和党支部书记主动找员工针对地谈心谈话,从关心他们的生活入手,解决他们在工作和生活中遇到的困难,经常在日常工作之余与他们谈理想、谈人生、谈未来发展,使他们真正懂得人生的价值和乐趣,并规划自我的职业发展道路。同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力。通过各种办法调动他们的工作热情及群众协作精神。经过努力,兰州瑞南紫郡项目部全体员工稳定及工作热情得到明显提升,整个团队凝聚力大大增强,为公司培养了许多独当一面的技术骨干。

为在项目部营造“学工作化,工作学化”的良好氛围,项目部制定了一系列的学、培训计划。利用班前会和日常空余时间,组织班组成员系统进行安全操作规程、项目管理效益提升、BIM技术等培训,促使他们对原有工作的感认识进行再提升,理论学进行再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请技术人员进行指导培训。

为保障设备安全运行,项目部通过落实现场安全生产标准化、创建文明绿色工地、“现场无杂物、外围高压室电缆防火封堵等重要工作,按时完成各项设备定期维护和检修。

为积极开展“青字号工程“建设,项目部大力推进安全文化建设,认真做好团员青年安全教育服务工作,切实增强青年安全生产工作的责任感和使命感,发挥青年模范榜样示范引领作用。通过每月开展“青年文明号”“青年安全生产示范岗”等评优树模活动,突出宣传选树,充分发挥榜样的示范效应,营造崇尚先进、学先进、争当先进的良好氛围,正向激励引导青年职工努力争当有理想、有追求、有担当、有作为、有品质、有修养的“六有”青年。(谭秀珍)

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