按季度专题研究、多形式层层宣讲、抓融合深度攻关、树典型辐射推广……在中中国二十二冶集团西北公司兰州瑞南紫郡项目的工作现场,高高飘扬的党旗,指引着方向、鼓舞着士气。

近年来,兰州瑞南紫郡项目党支部运用质量管理理念抓实“质量双放心”活动,探索构建“党建+质量”管理模式,明方向“研”,全覆盖“讲”,重实效“融”,强引领“树”,质量形势逐年趋好。

列单子,明方向“研”

“党建+质量”工作要怎么干?年初,兰州瑞南紫郡项目党支部按照5W1H方法分解任务,制定贯彻落实公司党委部署要求的工作计划,逐项“列单子”,让工作方向更加明确。

支委会专题研讨制定任务清单,几十项具体工作安排迅速“出炉”,责任人、交付节点与交付物一目了然,理清了中心全年质量工作的方向。中心按月序时监控,及时开展异常纠偏,促进工作稳步推进。

“质量双放心”活动怎么干?先理思路列行动表单。围绕“研、讲、融、树”要求,工作内容、责任人、交付节点、交付物全部扣准中心实际。“这单子‘接地气’,要做什么很清晰!”领任务的党员说。

铺路子,全覆盖“讲”

质量工作怎么看、怎么干?党支部抓实“三讲”,即领导干部带头讲、专家典型示范讲、线上线下同步讲,为提升全员质量意识“铺路子”。

领导干部带头讲。质量形势、风险分析、工作点评……通过专题质量党课、项目综合例会、月度质量分析会等载体,领导干部反复讲质量形势,讲质量纪律,讲质量要求,强化职工质量意识。

专家典型示范讲。公司劳模、质量放心党员……身边人讲身边事,说典型案例,谈提升举措。职工身边的一个个质量先进人物,成为质量教育的“活素材”。

线上线下同步讲。在线上,云端学习平台的质量管理工具、现代质量管理理念等成为“热门”课程。在线下,“质量小卡片”成为职工必备“法宝”,“严把质量关”演讲比赛道出职工质量心得,“质量大讨论”更是掀起全员“质量小改进”热潮。

把尺子,重实效“融”

党支部严格标准“把尺子”,组织专家组把清问题攻关方向、把准问题归零要求,让“融”的实效更加凸显。

重点问题支部立项攻关。梳理识别重难点问题,形成党支部年度质量攻关项目,成立党员攻关项目小组。以“支部主导推动、党员冲锋在前、职工广泛参与、部门协同配合、机关联动发力”的工作模式,一个单元一堡垒,一名党员一面旗,聚力攻坚克难。组建的1党员质量攻关团队全部100%按期完成攻关项目。

一般问题党员冲锋在前。搭建质量问题反馈平台,建立“快反”机制促进问题解决。设立党员“专区”,在发现问题、解决问题的过程中亮出党员身份,激发持续提升质量的内生动力。2021年党员牵头的13个改进项目均顺利结题,促进质量水平稳步提升。

结果子,强引领“树”

复制质量先进者的成功经验,使之规范化、标准化后推广至全员,更是党支部工作的重中之重。精心编写的工作指南和操作指导书,汇聚着党员们的智慧和汗水,引领带动中心全员共同努力,结出了质量提升的硕果。(谭秀珍)

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