中国二十二冶集团西北公司全体职工统一思想,全面剖析冬防工作问题隐患现状症结,聚焦关键薄弱点位,突出重点工作早部署,强化风险隐患真整治,落实应急预警快及时,“未雨绸缪”统筹推进冬防各项应急准备工作,全力以赴迎接冬防大考。

责任落实做到三个“早”

一是责任“早落实”。成立冬防工作领导小组,明确成员工作职责,及时制定了工作方案,细化工作任务指标,全力落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求。二是培训“早安排”。及时召开冬防工作部署会,组织学习恶劣天气应急预案,确保员工熟练掌握扫雪机、撒布机等设施设备操作流程,熟知扫雪除冰物资正确使用方法,并总结历年来冬防工作亮点举措,进一步提高冬防工作效率。三是物资“早配备”。补齐、更新必要冬防物资, 对草垫、铁锹、推雪板、手推除雪机、融雪剂撒布机等冬防物资储备情况进行逐一清点,确保物资充足、齐全,并指定专库存放、专人负责。

隐患排查做到三个“真”

一是开展隐患“真”排查。全面梳理冬防期间可能出现的各类风险,针对消防系统、收费设备设施的运行、冬防物资性能完好等薄弱环节,开展横向到边、纵向到底的大排查,确保重点部位和设施能够在关键时刻正常运行。二是落实风险“真”整改。针对排查出来的问题隐患,迅速建立隐患整改清单,明确整改措施、整改时间和责任人,第一时间将隐患消灭在萌芽状态。三是确保人员收拢 “真”见效。强化全员冬防安全意识,树立“雪情就是命令”的责任意识,确保员工明确各自在冬防保畅工作中的职责分工及所承担的责任,并第一时间启动恶劣天气备勤保障应急响应的工作机制,确保冬防工作稳步开展。

应急预警做到三个“快”

一是预警信息接受“快”。值班人员跟踪天气、雨情、雪情变化,及时通过微信、电话等形式提醒职工做好恶劣天气的防御工作,做到滚动监测、滚动预报、滚动预警。二是应急响应速度“快”。严格执行24小时值班制度,发生恶劣天气、雪情时,及时上报公司并按照应急预案开展各项工作,确保工作有序开展,保障出现险情及时报告和处置到位。(谭秀珍)

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。