中国二十二集团西北公司对《法律事务管理办法》进行修订,使其与西北公司发展实践相适应,为公司运营秩序提供法治保障;制定《合规管理办法(试行)》,进一步完善公司风险管理体系,为公司合规经营提供制度保障。按照《主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责》文件要求,明确各级管理人员在法治建设中的岗位职责,落实风险管控责任追究机制,提高领导层对法务工作的重视程度。

按照“以合约审核为核心”的相关要求,深度参与投标评审、合同评审、合同交底等管理活动,严格审核各类合同及协议,有效识别较大和重大风险项并出具法律意见书,确保法律审核覆盖率100%。2022年法务部进行合同评审共计354余份,识别较大以上风险50余项。为规范合约签署行为,建立并完善合同制式文本应用库,制定各类示范文本10大类,共计22份,并将示范文本管理与推广使用作为独立章节编入《法律事务管理办法》,力求从源头上降低合同签约风险。

聚焦项目履约过程风险,对重大风险进行跟踪督办。参与项目联合检查、深入一线对重点项目实施量化检查与考核;开展法律坐班服务8次,下基层专项检查4次,筛查项目存在的问题,制定《工程项目履约过程法律风险管控要点指引》指导各项目自查其存在的问题并按照《指引》进行整改完善。持续关注业主资信状况,提高维权意识。对侵权分包商开展“诉讼维权、追责问责”专项行动,2022年度纳入集团公司黑名单的分包商有6家。同时关注历史遗留问题,对久拖不决的历史欠款进行诉讼评估,为是否可以采取法律手段清欠提供决策依据,目前正在对盛隆达项目是否可以采取法律手段进行诉讼评估。

调处经济纠纷,压降诉讼案件。2022年度,法务部坚决执行诉讼案件“压存控增”专项行动方案,均按照集团公司督办的要求对冻结集团公司账户进行解封,在15内解封账户案件为3起。参与经济纠纷的诉前谈判,达成和解协议10余份,诉讼案件管控效果良好。通过法律手段压降被诉案件起,通过诉前沟通防范形成被诉案件6起,通过加大法律清欠及止损力度,维护公司合法权益。

加大普法教育力度,提升员工风险防范意识。开展常态化普法教育9期,趣味化普法教育2期,结合公司经营管理的实际需要,以点带面开展普法教育,提升员工的法律风险防控意识。(杨延波)

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