中国二十二冶集团西北公司广大党员干部职工在学习贯彻党的二十大精神中,坚持学思用贯通、知信行合一,全力在干事创业上聚力,在实现全年各项既定目标任务上奋进,落实落细各项管控措施,严抓现场安全生产管理,确保年度各项工作圆满收官,为新一年发展奠定坚实基础。

强化安全生产管理。针对岁末年初事故易发的特点,中国二十二冶集团西北公司充分利用班前会、安委会、调度会加大对职工安全思想教育,公司领导带头深入基层,向一线职工宣讲党的二十大精神,讲解生产和项目建设面临的内外部安全形势,分析生产现场的制约因素和风险隐患,明确安全决战四季度奋斗目标意义,引导全员从思想上筑牢安全生产防线。各部门、各项目部坚持从隐患排查治理入手,提升管理水平,通过加大对重点区域和薄弱环节的技术攻关,及时消除各类隐患。每周开展安全隐患大排查、每月组织开展安全生产标准化管理体系检查考评,严格管控每项工程、每个过程、每道工序,从根源上消除安全隐患,全面提升安全管理水平。明确各层级各岗位安全主体责任,严抓责任考核,全面构建“全员抓、抓全员”的安全管理工作格局,确保管理人员责任超前谋划到位、服务协调到位、跟踪监管到位、督导考核到位,现场人员安全责任措施学习到位、安全预想到位、流程执行到位、隐患排查到位、应急处置到位。

严抓项目建设推进。中国二十二冶集团西北公司成立专门项目推进领导小组,明确相关部门职责,安排公司领导和工程技术人员现场跟班作业,督促施工人员严格落实施工方案和安全技术措施,狠抓现场生产组织、工程质量、安全管理。针对重难点问题,及时组织与合作院校对接进行分析研判,采取有效措施予以解决,从组织保障和技术管理等方面保障项目建设安全高效有序推进实施。结合年终岁末整体工作,制定详细施工进度计划,以挂图作战、每日跟进等方式,引导各级管理人员全面投入,保障项目建设安全高效推进实施。

精心谋划企业发展。党的二十大擘画了宏伟蓝图,也对各方面发展提出具体要求,结合企业高质量发展的目标,中国二十二冶集团西北公司从不断强化党组织的政治功能、汇聚现代化治理优势、推动项目建设提质增效入手,积极引导党员干部深学深悟党的二十大精神要义精髓,深刻领悟新发展理念、新发展战略,坚持做到面对困难“拼”、面对机遇“抢”、面对落后“赶”,保持定力、传导压力、拼尽全力,逐条逐项对照发展目标任务,查漏补缺,完善措施。深刻领会中国式现代化的重要特征和本质要求,在“两步走”战略中找准时代方位、明确时代使命,加快推进项目开发,积极推动建设,打好提效益、拓市场、增效益的“组合拳”,在全方位推动高质量发展上不断取得新的突破。(谭秀珍)

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