中国二十二冶集团西北公司坚持围绕“一核两翼”的总体发展思路,以西安市场为核心,以工业和民用建筑、市政基础设施建设为两翼,坚持向高端房建市场发展,向标志性建筑转型,重点关注政府、大型国有企业项目,紧盯“高新综大特”项目,注重提升单体项目合同规模。将公投及投融建相结合的项目作为西北公司短时间内迅速冲击“百亿订单”的核心产品,与项目产业链上下游的金融机构、设计单位、招标代理、科研单位、咨询单位、省市级协会、设备供应商、材料供应商、优质专业分包商、优质劳务分包商的之间的合作,优势互补、互利共赢,通过全产业链联合营销的模式,将更专业、更完整的项目全周期实施方案呈现给业主,使市场竞争力发生几何式增长。
通过与客户的良好合作,深入交流,不断扩宽市场视野,拓展信息渠道,对业主及其产品的上下游信息进行整理分析,以便提前谋划并参与到业主及其产品的产业链生产建设当中,或者加入与客户及其产品有关的行业协会,通过参与业主方的行业动态发展,进而实现以客户及其产品上下游为主的全产业链营销。
根据自身特点,以兰州瑞南紫郡项目为基础,打造以高端房建建设全产业链营销思路,重点拓展城市商业综合体、医院、学校类项目;打造市政类项目产业链,重点关注管廊、道路、桥梁、园林绿化等项目;以西藏玉龙铜矿项目为基础,打造以金属选矿厂建设全产业链的营销思路,重点关注西部地区乃至全国矿山行业重点企业铜矿、露天煤矿、金矿、钼矿等领域金属选矿厂建设项目;以青海铜业、云南神火铝业项目为基础,打造以有色金属行业电解铝,铜冶炼为重点的全产业链营销思路,充分利用在青海铜业及云南神火铝业项目的经验资源,在行业内树立企业品牌。(杨延波)
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