西北公司按照“健全制度,完善机制”的要求,把企业文化建设内容与企业规划合并编制,使企业文化建设与企业管理工作一样纳入日常管理工作之中。同时,把企业文化建设贯穿于企业发展、稳定、管理的全过程,修改完善各项管理制度流程、工作职责、行为规范等,使各项管理工作基础得到进一步的夯实,建立健全协调有力的领导体制和充满活动的运行机制,不断提高青海公司管理的科学化和规范化。

以安全、质量宣传月活动为载体,提高全员安全质量意识。西北公司以安全、质量宣传月活动为载体,加强施工现场的安全、质量宣传,积极营造安全生产氛围,使安全、质量意识成为全体职工的自觉行动。全年在施工现场悬挂安全、质量宣传横幅28条、品牌标识彩旗100面,标语20幅。

公司在企业文化建设工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足,今后,我公司将更加严格的按照中国二十二冶公司的统一部署,不断在继承中创新,在创新中发展,因地制宜,全力打造适合我公司自身的优秀企业文化,最终达到以企业文化引领促进企业和谐发展的管理目标,为公司公司的发展做出新的贡献。(杨延波)

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