从2020年到2022年，新冠肺炎疫情的发生给诸多品牌带来的挑战和反思是很多的，而在疫情防控放开后的今天，面对国际市场的放开，对于国内的消费品牌来说，对品牌力的思考可能需要比过去的任何一年都要更为深刻，在这样的新常态下，更多的品牌应当用长期主义的心态，去看待自己的品牌力和增长驱动。

那么，中国品牌如何才能做到全面的品牌力提升，实现长期主义的发展呢？为了解决这一难题，经过近二十年的发展与沉淀，中国市场涌现出成美这样战略咨询企业，希望通过品牌定位的方法论，助力我们中国品牌看见更加长远的未来。

品牌定位咨询，近年来已经成长为大小企业战略层面最重要的咨询项目。成美战略定位咨询有限公司成立于1998年，同年他们将特劳特定位理论引入国内市场，后来在大量的国内市场实战过程中，他们逐渐成长为一家擅长将“定位理论”、“波特竞争理论”和“USP理论”等多种理论和营销工具相结合的战略定位咨询公司。

他们不拘泥于定位理论，擅长根据企业实际发展阶段，运用合适的方法论和工具为品牌或企业制定战略方向，占据用户心智，从而影响用户消费习惯，助力中国品牌强势出圈。

以江中健胃消食片为例，简单回顾一下江中健胃消食片的发展，可以看出该产品在历史上有过两次的“激增”，第一次是在上市初期，当时还鲜有企业大量投入广告，江中药业充分运用广告的影响力，以阿凡提形象制作了一条至今让很多消费者有印象的电视广告进行投放，销售迅速提升，到1997年销量达1亿多元后就一直无法突破。

第二次激增则是在2002年。2002年江中制药一度认为而江中健胃消食片达到了销量的天花板，而自己的对手吗丁啉是一个强势的竞争对手，因此找到成美咨询进行战略定位咨询。而成美咨询经过研究，并没有以“打败吗丁啉”为出发点，而是将江中健胃消食片定位为“日常助消化用药”，广告语定为“ 肚子胀、不消化，用江中牌健胃消食片”，以及“家中常备药”作为补充词。

江中健胃消食片至此开创了一片蓝海，走进万千客户的心智之中。此后成美定位团队与江中集团还一起开创了儿童市场，推出针对儿童的“儿童装江中健胃消食片”，广告词是“孩子不吃饭，快用儿童装江中牌健胃消食片”，就这一句“孩子不吃饭”触动了多少妈妈柔软的心。

江中牌健胃消食片通过成美战略咨询，勇于打破桎梏精准变革，以“日常助消化用药”为定位，占据“空白市场”，与吗丁啉做出区隔，这次重新定位与传播，不仅获得了销量的飞升，让江中制药一跃成为行业老大。江中健胃消食片从2001年销量1.7亿，2002年做过定位后销量直接上升到4亿，此后逐年攀升，2012年销量更是高达17亿元，连续十年位居国内OTC药品单品销量第一。

更重要的是，在助消化用药市场，江中健胃消食片已抢先进入了消费者心智，从而占据了宝贵的心智资源，得以有力量主导这个新兴市场。

在市场竞争不充分的情况下，企业在营销某个环节（譬如渠道）取得成功，就可能取得胜利。而在现代营销战争中，制定和实施成功的品牌战略才是赢得战争的关键，在产品同质化、竞争白热化的今天，市场上函需像成美这样的实战派，引导企业聚焦长期主义，助力中国企业强势出圈，站上世界的舞台。

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