今年以来,中国二十二冶集团西北公司深入实施“人才强企”战略,注重外引内培,围绕引才、育才、留才等关键环节,扎实推进人才队伍建设,激荡人才“活水”,为职工成长成才铺就一条灿烂的“星光大道”。

“全方位”引,凝聚人才“源动力”

面对新时代人才建设工作新理念、新战略、新举措,中国二十二冶集团西北公司进一步解放思想、与时俱进,不断发挥人力资源的专业优势,创新机制体制、持续深化改革,全面激发五支人才队伍活力,利用高校引进人才优势,搭建科技转化平台,让各类人才大施所能、大展才华、大显身手。根据青工知识、年龄等个人因素,为每位青工配备导师,通过面面相传、授之以渔,帮助青工理顺工作流程、提升岗位能力,拓宽理论和实践学习的深度、广度,因材施教,培养一专多能型人才,推动青工更快成长成才。扎实开展技术比武,搭建技术比武平台,为职工指定教练指导,全方位支持职工学习培训,以赛促学、以考促练,推荐优秀选手参加公司技术比武技能行业大赛等,让职工在更大的舞台上实现自我价值。

“全链条”育,激发人才“内生力”

通过制定人才培养“成长计划”,中国二十二冶集团西北公司开展“师带徒”活动,由关键岗位主操带领一名徒弟,有针对性地开展安全管理、设备管理、专业技术等知识讲解培训,使职工熟练掌握新知识、新理论、新经验,着力提高技能水平。通过集中培训、实践锻炼、跟踪培养,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,主动开展自学,随时把课堂搬到生产现场,让新工在干中学、在学中干,促进新工整体素质提升,帮助其迅速成长。同时强化与先进单位的交流学习,构建全面、系统、多元的专业能力培训体系,让人才在实战中经受锤炼,施展才干。

“全身心”留,建好成才“暖心站”

人才招进来,如何留下是关键。中国二十二冶集团西北公司筑巢引凤,以最真诚的态度、最贴心的服务,将软环境做成硬实力,让人才来得放心、干得安心、留得舒心。有针对性地根据实际生产岗位多种、能力需求多样、素质结构多元,分领域、分层次、分专业进行专业知识培训。以提高专业技术水平为目的,通过日常教育培训、实践锻炼、岗位见习、技术交流等方式,加强对重点领域人才队伍建设。为增强职工幸福感,定期举办书画展览、联谊会、才艺比拼等活动,搭建交流相遇、充电提能的桥梁,促进职工沟通交流,提升人才幸福指数。(谭秀珍)

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