《“十四五”推进农业农村现代化规划》（下称“规划”）提到，到2025年，粮食综合生产能力稳步提升，产量保持在1.3万亿斤以上，确保谷物基本自给、口粮绝对安全；产业链供应链优化升级，现代乡村产业体系基本形成。

根据《规划》指示，宁圣农业供应链集团也将积极落实企业责任，促进农业农村可持续发展，促进农民农村共同富裕，开拓新时代农业产销新格局，为实现农业现代化积极赋能。

为农兴农，联农带农

《规划》指出，要压实粮食安全政治责任，落实粮食安全党政同责，健全完善粮食安全责任制，细化粮食主产区、产销平衡区、主销区考核指标；要完善粮食生产扶持政策，并鼓励粮食主产区、主销区之间开展多种形式的产销合作，引导主销区与主产区合作建设生产基地。

在此《规划》出台之前，宁圣农业供应链集团便已凭借多年沉淀的人才技术优势、资金资本优势、资源整合优势、业务发展优势，与多个省份政府平台成立合资农业供应链管理公司，与多地合作社、农产品批发市场建立了良好的合作关系，以高效的核心服务能力助力国家战略为农兴农、联农带农，更在产融结合、产销合作上具备了一定的项目落地经验。

前不久，宁圣集团与多家知名粮油企业达成合作，通过“物流、商流、信息流、资金流”四流合一的运营模式，从资源、服务、平台三个层级为相关中小企业、供销合作社提供精准专业的供应链服务，推动生产与加工、产品与市场、企业与农户协同发展，为加快中国农业供应链产业数字化转型和提升农业产业链现代化水平作出了积极贡献。

工匠精神，扶贫攻坚

为推动农村发展、农业增效、农民增收工作，宁圣农业供应链集团按照“做精、做细、做强”的思路，多措并举拓宽农产品产销渠道，让农产品不仅“种得下”、“产得出”，而且“卖得出”、“卖得好”。

在生产服务方面，宁圣集团以各地特色农产品、区域产业集群为抓手，助力当地打造明星单品，辐射带动乡镇产业振兴；在供销服务方面，宁圣集团通过资源整合，力求打通偏远地区农产品流通“最初一公里”和“最后一公里”，大幅度带动当地农产品销售营业额，助力农民增产增收；在信用服务方面，宁圣集团凭借多年国际资本专业和多年沉淀下的综合财力，以及产业、科技、金融融合整合的十多年深耕经验，积极引导更多的资金投入“三农”领域，助力扶贫攻坚。

2022年，我们将继续传承发扬新时代“工匠精神”，“划开”服务乡村振兴“小切口”，赋能国家大农业发展战略，助力全国各地县域农业实现发展“大跨越”。

开拓创新，共同富裕

当前，宁圣农业供应链集团深入落实国家粮食安全战略和重要农产品保障战略，强化生产、储备、流通产业链供应链建设，构建科学合理、安全高效的重要农产品供给保障体系，进一步夯实农业农村现代化的物质基础。例如，积极搭建农业供应链服务平台，拓展农产品销售渠道；大力鼓励农业企业开展品牌建设，提升农业企业品牌和产品竞争力等。

下阶段，宁圣集团将持续打造生产基础稳固、产业链条完善、集聚集群融合、绿色优质高效的农产品产业带，深入推进农业科技创新，健全完善经营机制，创新驱动品质提升、品牌打造和标准化生产，提升产销对接硬实力，助力整个产业链条上的农民、企业加速生产现代化，实现共同富裕的宏伟目标。

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