2025年，百良公司工会聚焦基层管理与安全生产，以深化班组建设、创新群安协管为抓手，为矿井安全平稳发展注入“工会力量”。
在班组建设上，工会深化“14798”运行模式，构建公司、区队、班组三级考核机制，结合双“ABC考核”管理办法，每月对金牌班组、金牌班组长和星级员工同步激励。截至9月底，累计奖励班组安全建设4.05万元，评选金牌班组14个、金牌班组长14名，奖励金额达10.4万元；优化群众安全监督员考核管理，发放津贴5.45万元，营造“区队有模范、班组有标杆、职工有榜样”的“比学赶超”氛围。
群安协管工作不断创新提质。工会持续深化“1239”女工协管模式，开展“群安协管话安全、亲情关爱筑防线”专项活动，组织女工协管“四进”（进区队、进岗位、进村庄、进家庭）行动，全年亲情宣教进区队48次、进岗位56次、进村庄36次、进家庭127户。围绕“安全生产月”“百日安全”等主题，相继开展安全宣讲、隐患排查、家书征集等活动，组织“严重及重复性‘三违’人员现身说法”，用亲情与责任筑牢安全生产“第二道防线”。
此外，工会还为32名女职工缴纳特殊疾病保险，开展“维权e课堂 普法进班组”“书香伴童年 亲子共成长”等活动，既守护职工安全，也传递家庭温暖，实现安全生产与职工关怀“双促进”。（陕煤澄合百良公司：王奔）