深耕心田家业路 ，薪火相传天地春

——访卢欣妤三维立体生命关系智慧成长体系之企业家三康工程学员王秋菊

当下的亲子教育，正陷入一场普遍的“时代困境”。快节奏的生活让父母们步履匆匆，职场的压力、业绩的追逐，让许多家庭的亲子时光被挤压得所剩无几。青春期孩子的叛逆、亲子间的沟通壁垒、家长的教育焦虑，成为无数家庭的痛点。太多父母像陀螺般围着事业打转，以为物质的丰裕就是对孩子最好的馈赠，却忽略了孩子内心对心理营养的渴求；面对孩子的疏离与叛逆，多数人只能归因于“青春期正常现象”，却找不到破解困境的根本方法。在这样的背景下，卢欣妤三维立体生命关系智慧成长体系之企业家三康工程为迷茫的企业家父母们点亮了一盏明灯。通过采访卢欣妤三维立体生命关系智慧成长体系之企业家三康工程学员王秋菊，我们得以窥见这套体系如何破解亲子教育难题、重塑生活秩序，也见证了一位企业家在爱与智慧的滋养下，实现从失衡到圆满的精彩蜕变。

内观己心 修得澄明自在

当市场经济的浪潮奔涌向前，“内卷”与“焦虑”成为许多企业家的生存常态。在追求业绩增长、市场扩张的单一导向下，不少创业者将全部精力倾注于事业版图的搭建，却在不知不觉中陷入了“重事业、轻身心、疏家庭”的失衡困境。个人情绪失控、亲子关系紧张、企业管理内耗等问题接踵而至，成为制约企业家实现长远发展的隐形壁垒。而这其中，亲子教育的困境尤为突出。

“以前总觉得给孩子最好的物质生活就是爱，直到女儿把自己关在房间里，不愿跟我说一句话，我才意识到，我连孩子真正想要什么都不知道。”采访中，王秋菊这样描述曾经的亲子困境。14岁的女儿正处于青春期，叛逆、敏感、刻意疏远，成为母女关系的常态。作为企业家，王秋菊在商场上运筹帷幄，能从容应对复杂的商业难题，却在亲子沟通面前束手无策。她尝试过说教、妥协，甚至求助过其他教育课程，却始终无法走进女儿的内心，反而让隔阂越来越深。

就在一筹莫展之际，朋友向王秋菊推荐了卢欣妤导师线上直播课程。“当时我正在开车，随手点开直播，卢导师说‘孩子的叛逆不是天性，而是心理营养的缺失’，这句话令我豁然开朗。”王秋菊回忆道。不同于其他课程将青春期叛逆归为“正常现象”，卢欣妤导师在三维立体生命关系智慧成长体系中提出，每个孩子的行为背后，都隐藏着未被满足的心理需求，父母唯有先补充自身的心理营养，才能成为孩子的“能量源泉”，这正是“自己成为爱”理念的核心内涵。

被卢导师落地实用的分享吸引，王秋菊毫不犹豫地报名了广州线下课程。让她意外的是，课程没有空洞的理论堆砌，而是充满了体验式活动与实操方法。卢欣妤导师通过“天性天赋测试”，帮助她读懂了女儿的性格特质。“以前我总用企业家的标准要求女儿，希望她事事优秀，却忽略了她的天性需求。”王秋菊愧疚地说。

在课程中，卢欣妤导师通过“生命九层关系智慧系统”引导学员觉察亲子关系中的盲区：“亲子关系是生命九层关系的核心之一，父母与孩子的连接，不是控制与服从，而是平等的尊重与深度的理解。”遵循这一理念，王秋菊开始调整与女儿的相处模式：她不再追问学习成绩，而是主动分享自己的工作困惑，倾听女儿的校园生活；她不再强行规划女儿的未来，而是通过“家庭关系工作坊”中的体验式活动，与女儿一起绘制理想家园，让爱自然流动。

在卢欣妤导师的持续引导下，王秋菊坚持每天实修，觉察自己的沟通方式与情绪变化。渐渐地，女儿紧闭的房门开始主动敞开，会主动分享学校的趣事，甚至会撒娇问她“妈妈什么时候下班，想和你一起吃饭”。“有一次女儿说。‘妈妈，你现在愿意听我说话了’，这句话让我泪流满面。”王秋菊动容地说。她深刻体会到，亲子关系的破冰，从来不是孩子单方面的改变，而是父母先成为爱，用理解与尊重搭建沟通的桥梁，才能解锁心灵的共鸣。

亲睦家室 蕴蓄温暖生机

“卢导师的课就像一场心灵的旅行，每一次参与都有新的收获，让你在轻松愉悦的氛围中自然而然地成长。”采访中，王秋菊毫不掩饰对欣妤教育课程的喜爱。与以往参加的课程不同，卢欣妤导师的线下课堂没有繁琐的条条框框，没有重复枯燥的理论灌输，而是通过大量体验式活动让学员深度参与其中，在互动与实践中领悟智慧。正是在这样充满新鲜感与趣味性的学习氛围中，王秋菊领悟了三维立体生命关系智慧成长体系中关于情绪管理的深刻洞见与实操方法。这些方法不仅让她改变了自己，更让她学会了如何经营家庭。

“把情绪开关放在别人身上，就会成为情绪的奴隶；只有将开关握在自己手中，才能成为情绪的主人。”卢欣妤导师的话像警钟一样在王秋菊耳边回响。通过课程学习，她逐渐明白，自己过往的易怒，源于内心对“尊重”的过度渴求——孩子未顺从自己的意愿时，她便会觉得“不被尊重”，从而引发情绪爆发。课程中，卢导师不仅帮助她剖析情绪背后的深层原因，还提供了具体的实修方法，引导学员每天觉察自己的情绪变化，及时调整心态。

“改变并非一蹴而就，但每天的实修让我一点点进步。”王秋菊分享道。她开始在生活中刻意练习觉察情绪，当怒火即将燃起时，会下意识地停顿、反思：“我为什么会生气？是别人的问题，还是自己的需求未被满足？”久而久之，她发现自己发脾气的次数越来越少。此外，这种改变并非刻意压抑情绪，而是从根源上化解了焦虑与烦躁，让内心变得平和而从容。“卢导师没有教我们空洞的大道理，而是给了我们能落地的实修技巧，让我们在日常生活中就能慢慢调整自己。”

情绪的转变如同多米诺骨牌，引发了家庭关系的连锁改善。学习之前，王秋菊和先生都忙于工作，缺少交流；学习之后，王秋菊才明白，夫妻之间的爱，不是牺牲与妥协，而是相互滋养与共同成长。懂得彼此的天性需求，用爱的五种表达传递心意，才能让家庭成为温暖的港湾。遵循这一理念，她开始将课程中学到的方法运用到夫妻相处中。运用“两性关系四种夫妻模型”，读懂了先生的性格特质，不再抱怨先生“不懂浪漫”，而是主动用“我语句”表达自己的需求与感受；她不再将工作压力带回家，而是通过“与情绪的对话”实修方法，调整自己的状态，用平和的心态与先生沟通。

如今的家庭，充满了久违的烟火气。夫妻俩会特意留出“无工作时间”，一起做饭、散步，分享生活中的趣事；周末会带着孩子参加“周末亲子研学营-健康之旅”，在亲近自然的过程中，增进家庭成员间的协作与默契；节日里，他们会按照“爱的五种表达”，为彼此准备小惊喜，让爱在细节中流动。“现在的家，不再是冰冷的房子，而是充满温暖与欢笑的港湾。”王秋菊幸福地说。

外泽事业 传续智慧馨香

“以前管理企业，我信奉‘严师出高徒’，凡事亲力亲为，看到员工做得不好就发脾气，结果自己累得够呛，团队凝聚力却越来越差。”采访中，王秋菊这样描述曾经的管理模式。作为企业创始人，她将对自己的高标准严要求，强加给每一位员工，却忽略了员工的个体差异与情感需求，导致团队士气低落，发展后劲不足。

学习卢欣妤导师的“企业家三康工程”后，王秋菊才恍然大悟。于是，她将课程中学到的“四大天性”理论运用到企业管理中，将“情绪管理”的实修方法分享给团队。这种管理模式的转变，让企业发生了翻天覆地的变化：团队氛围变得和谐融洽，员工的积极性与主动性大幅提高，创新思路不断涌现；企业业绩不仅没有因为她“放权”而下滑，反而实现了稳步增长，近几个月的业绩较之前大大提升。“公司小伙伴现在常给我说的是，王总，您和从前大不一样了。以前我每天泡在公司，累得身心俱疲，现在每周只需去公司两三天，公司依然能高效运转。”王秋菊感慨道。她深刻体会到，“企业家三康工程”不是一句口号，而是实实在在的经营哲学。

通过采访王秋菊，我们深切感受到了卢欣妤三维立体生命关系智慧成长体系的强大力量，也见证了“企业家三康工程”、“生命九层关系智慧系统”以及“自己成为爱、在家创造爱、社会上传播爱”核心理念的深刻内涵。王秋菊的蜕变之路，不仅是一个企业家的自我救赎，更是无数失衡家庭与企业的缩影。如今的王秋菊，不仅收获了和谐的亲子关系、幸福的家庭氛围、蓬勃发展的事业，更成为了爱与智慧的传播者。她主动向身边的朋友、家人分享自己的成长与收获，带动更多人走进卢欣妤导师的课堂，感受爱的力量。在她看来，这份“传播爱”的事业，比商业成就更有价值。

正如卢欣妤导师所说：“用爱点亮生命，让生命影响生命。”欣妤教育以其独特的教育理念与实践体系，帮助无数家庭走出困境，让无数企业焕发新生。未来，我们有理由相信，在卢欣妤导师的引领下，会有更多像王秋菊一样的践行者，在“自己成为爱、在家创造爱、社会上传播爱”的道路上坚定前行。当越来越多的人实现个人健康、家庭健康、企业健康，当越来越多的家庭充满爱与温暖，当越来越多的企业兼具商业价值与社会责任，我们的社会必将更加和谐美好。

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