培育一批在行业享有盛名的科技领军人才队伍,突出抓好国家科研项目开发平台、国家级大奖创奖平台建设。中国二十二冶集团以“181 计划”为着力点,助力中冶集团巩固提升冶金建设国家队传统优势。

修订公司《技术专家管理办法》,选拨推送各类专家。1 月份组织学习中冶集团首席专家、专业技术领域首席专家、中施企协科技专家、唐山市领军人才、河北省建筑业专家等选拔条件和程序。修订公司《技术专家管理办法》,激励提升公司技术人员能力,培育科技领军人才。6 月底推送中冶集团专业技术领域首席专家 2 名、中施企协科技专家5 名、河北省建筑业专家 10 名。

注重科技人才培育,为科技人才提供科研项目、搭建研发平台。积极申报中冶集团级、市级、省级研发平台,8 月份完成 2 项市级平台创建;4 月份完成不少于 10 项河北省科技计划项目申报。

做好申报省级以上科技计划项目课题。9 月底前依托公司在手项目和博士研究生外部资源,确定申报省级以上科技计划项目课题 1 项。依托中国五矿重大科技计划专项、中冶集团重大研发项目为公司国家级科技奖的创奖平台,完成新增中冶集团非钢领域重大研发项目答辩工作,全年持续推进已获批中国五矿重大科技计划专项、中冶集团重大研发项目进展。

开展各级技术专家评选工作。按照《技术专家管理办法》,扎实开展首席技术专家、一级技术专家、二级技术专家的评选工作,与人力资源部联合完成专家年末考核。加强科技创新管理体系的构建。加强中冶集团、省市级、公司技术研发中心和重大研发项目考核,加快研发平台提质升级进程,引进高学历博士研究生从事科技研发工作,增强科技研发团队力量。不定期召开中国五矿重大科技计划专项、中冶集团重大研发项目推进会,年底对科技领军人才队伍培育和国家级大奖创奖平台建设年度工作进行总结。

确定重大研发项目。在公司范围内广泛征集,4月份评选拟推送中冶集团重大研发项目、撰写行性研究报告,6 月底前组织完成 2 个中冶集团重大研发项目的立项申报、评审答辩工作;2022 年下半年成功立项项目按照计划推进研发工作,并完成阶段性研发总结。

调研专业公司,确定研发课题。点对点联系冶金公司、金结公司、机电公司、市政公司、唐山重工公司等冶金施工专业公司,摸底相关技术情况,详细研读“181计划”重大研发项目申报指南。围绕冶金建设国家对“八大部位,十九个业务单元”布局,结合自身优势选择和在手施工任务,确定公司业务领域相关的未启动的研发方向,联合科研院所积极承担具体研发项目。

积极立项公司科研项目并狠抓推进。“建筑垃圾资源化 3D 打印材料制备与质量控制技术”、“小型材高刚度智能化矫直机设计与应用研究”两项研发项目,积极立项公司科研项目,持续推进具体研发工作,不定期召开研发项目研发推进总结会。(杨延波)

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