中国二十二冶集团坚持打造核心品牌,让每个二级单位都要拥有自身核心品牌,围绕市场导向,锤炼一批立得住、叫得响的拳头产品,以在建项目为依托,加强项目管理信息化建设,坚定不移加速推进项目信息系统建设。

各分子公司要确定技术核心品牌。各分子公司要确定自身技术核心品牌打造计划,路桥公司、一公司、天润公司、广东公司等单位在 5 月份要分别制定完成道桥、医院和管廊、综合体、高层自身技术品牌打造实施方案,不定期组织召开推进会。

升级完善公司既有装配式建筑、钢结构、设备安装成套核心技术。补充行业领先施工技术以及自有科技成果。做好品牌核心技术的研究与储备。科技与信息化管理部负责督导品牌核心技术的研究与储备,积极开展公司科研项目立项,工作领导小组协调各部门、各分子公司全力配合,按照业务分工各负其责,监督考核技术品牌实施方案的实施效果并及时总结分析。

扎实做好相关研发平台的管理。中国中冶装配式建筑(河北)技术研究院、河北省新型建筑工业化技术创新中心、公司 15 个专业研发中心等研发平台的日常管理、年度工作计划和远景规划工作。

努力获取“高综新特”项目,助力公司核心技术品牌建设。市场部积极做好打造核心技术品牌载体项目的市场营销工作,助力公司核心技术迭代升级。

发挥平台优势,做好成果汇编及推广应用。组织公司 15 个专业研发中心年度总结,充分发挥平台优势,积极申报科技计划项目,培育核心技术品牌相关技术,并积极组织中冶集团、政府主管部门、省级协会的科技成果鉴定。组织核心技术品牌相关专利、工法、科技奖等成果汇编,公司范围内大力推广应用。

重点做好项目管理信息系统建设,确保信息系统覆盖日常管理业务。一是在市场开发管理方面,主要建设、优化、完善的功能包括:投标管理、证书管理、业绩库管理、资料管理、业主信息管理等功能。二是在项目工程管理方面,主要建设、优化、完善的功能包括:项目信息管理、分包资源管理、客户满意度管理、项目实施规划管理、开工/停复工/竣工管理、施工设备管理、临设管理、进度管理、现场检查管理等功能。三是在技术质量管理方面,主要建设、优化、完善的功能包括:施工方案管理、监视测量管理、技术事务管理、质量策划管理、质量监督检查管理、创新管理等功能。四是在安全管理方面,主要建设、优化、完善的功能包括:危险源管理、环境因素识别管理、计划管理、过程管理、事故管理等功能。五是在物资管理方面,主要建设、优化、完善的功能包括:采购管理、物资合同管理、入库管理、出库管理、周材租入管理、甲供材料管理、现场领料管理等功能。六是在经营预算管理方面,主要建设、优化、完善的功能包括:收入合同管理、分包招采管理、工程分包管理、劳务分包管理、建造合同报表管理、项目资源管理、证书管理等功能。(杨延波)

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