时代置业自成立以来,承担起二十二冶房地产开发业务板块的运营与管理,努力推进房地产开发战略规划和战略目标的实施与落实,使房地产开发从点式到多区域发展的进程中,管理体制、运行机制由粗放到精细,不断趋于成熟。所开发的每一个项目和精心打造的产品,极大的彰显了中国中冶的房地产品牌和央企的责任担当。

时代置业自成立以来,在营销管理上,不断完善营销体系,形成总部+项目部的营销体系,总部营销策划部注重监督与管理,服务与指导并重的模式,充分发挥总部营销策划职能;项目营销策划部注重执行与反馈,双方合力,促使公司销售额逐步攀升,近10年销售额年均增长率保持在15%。在制度建设上,先后制定《项目营销策划管理制度》《营销统计分析管理办法》《营销合作单位招标管理办法(试行)》《营销类合同费用审批管理办法(试行)》《中冶时代置业房屋销售价格和折扣管理办法》等。经过对制度进行整合及修订,正式颁布《中冶时代置业营销管理办法》,为销售工作提供了全面的制度保障。

在销售资源整合上,采取强强合作的方式,通过公开招投标、邀请招标等方式确定合作伙伴,并按照公司规章制度对合作方严格管理。合作伙伴公司类型包括销售代理公司、广告咨询策划公司、模型制作公司、媒体发布公司、广告制作公司、营销活动公司等,所选择的公司均在行业内或在当地同行中具有良好的口碑和较强的实力。

合作的销售代理公司包括北京置信、北京成润伟业、唐山世联锐意、天津思源、沈阳思源等优秀的销售代理公司,合作的广告咨询策划公司包括北京蓝色创意、北京新天三月、北京利晶艺林、沈阳万有引力、唐山弘道文化等公司,模型制作公司均选择北京、天津、沈阳等地大型模型制作公司。(杨延波)