“看着这个分院扩建一步步的建成,渐渐地完善,社会的发展,祖国的进步,都给我们的健康带来了充足的保障,等这个项目完工建成后,这里将建设成为全市应急医学救治中心、传染病集中救治中心、职业病诊疗中心。我们老百姓再也不用担心病房不够用了。”一位附近的居民张叔叔说道。

泰安市中心医院分院扩建项目位于山东省泰安市万官大街以南、长城路以西院内,为一类高层建筑。项目总建筑面积48400平方米,地下一层,地上十五层,局部十六层。其中,地上主楼和裙楼建筑面积36400平方米(含机房层181平方米),地下车库和设备用房建筑面积12000平方米。结构形式车库为框架结构,主楼为框架剪力墙结构。中国二十二冶承建内容为施工图纸设计范围内除发包人独立分包工程外的全部建筑及安装工程,工期总日历天数540天。

泰安市中心医院分院扩建项目是国家首批拨付专项抗疫资金的公共建筑,承载着完善和丰富泰安市公共卫生应急管理体系,提升应急处置和救治能力水平的重任。在项目前期为了更好的满足项目施工需要,确保工期内顺利完工,项目物资部制定此策划方案,目的是为了加强物资标准化管理,控制物资成本和质量、数量,保质保量、按时完成并保障工程的物资供应。结合项目生产需要,形成项目物资策划书,在施工过程中根据工程进展情况进一步优化完善,最终达到物资管理“质量、成本、数量、时效”最优的八字方针和目标。物资管理策划的核心内容是:物资市场的前期调查分析、物资采购总体计划和物资管理专项方案计划的编制。

泰安中心医院项目部全体人员格要求自己,严控物资进场、领用程序,严把材料进口管,在确保数量的前提下,严格按照标准进行验收,对不符合施工要求的,及时退场。加强现场巡查,督促分包队伍人员对材料使用,促进材料的节约和合理使用。严抓时间,齐心协力,保质量,抢工期,为打造精品工程贡献力量,一人一员严格把控质量关,每一个人齐心协力在一线解决问题,每位员工都时刻秉承着“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,展现央企担当。(杨延波)