为全面营造安全有序的工程建设环境,满足职工安全生产需求,西北公司始终坚持“四个强化”,抓严抓实抓牢抓细安全管理,遵守“生命至上,安全为天”的理念,以新“安全生产法”为工作主线,从责任落实、隐患排查、安全培训和现场管控入手,着力筑牢安全防线,落实落地安全举措,为公司各项工作有序开展奠定坚实基础。

责任清单对照看 强化责任落实

结合安全生产工作重点,加强组织领导,明确任务、细化清单、责任到人、跟踪监管、建立档案,确保责任清单全覆盖,排查清单无缺项,整改清单落到位。召开安全生产专题会议,深入宣贯消防安全、疫情防控等相关要求,进一步提高政治站位,强化居安思危意识,做到防控节奏不变、力度不减,确保全员思想重视、目标一致、行动高效。

隐患排查深入看 强化整改治理

开展横向到边、纵向到底的安全检查,对配电箱、发电机的设施设备、消防器材等进行全面细致检查,对发现的问题立查立改,做到不留盲区、不留死角,确保电力设备正常运行。切实加强收费站食堂管理,围绕食堂卫生、食材储存、菜品供应等工作对食堂卫生安全进行专项检查,把好食堂安全关,确保食材新鲜可口、菜谱健康丰富,让员工们吃得放心、舒心。

安全培训常态看 强化技能提升

利用班前会、班组会,开展疫情防控、消防安全等安全专题培训,提升全员安全生产素养和业务技能。通过专人领学、岗前警示、抽查考核、观影自纠等方式,牢固树立“人人都是安全员”的责任意识,做到防患于未然。加强特殊时期的业务培训,制定应急预案并进行演练,增强员工之间的默契,强化衔接调度,提高特情处置能力,确保遇突发事件能及时响应,高效快速处置。

现场管控重点看 强化防护举措

严格落实24小时在岗值班制度,加强节假日期间现场检查和录像监管,及时掌握突发事件信息,第一时间采取有效应急举措。密切关注重要区域、重点部位和关键环节,设置专人值守,每日定时巡查,如实登记巡查台账。严格执行各项防疫要求,对防疫物资储备、体温登记、消毒记录等工作进行常态检查,从严抓好落实。充分利用预警系统,协助查验点做好收费现场风险区域车辆的管控工作,提升精准管控能力。(谭秀珍)

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