为深入推进全面、全员、全过程质量管理,不断凝聚质量共识、强化质量共治,提升整体质量水平,西北公司深入开展质量管理活动,促进质量创效工作再上新水平。

广泛宣传。各部门、各项目认真贯彻落实公司对质量工程建设的要求,坚持以质量管理短板和质量缺陷问题整改为切入点,组织职工进行质量管理知识答题活动和现场观摩等有形活动,切实强化“质量第一”发展理念,动员广大干部职工广泛参与质量提升行动,营造“人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的浓厚氛围。

开展项目攻关。为提高公司工程质量及市场美誉度,下半年以来,结合“质量月”活动要求,公司组织开展质量攻关活动。CAD图纸在复杂斜面交汇出信息表达能力有限,采用Revit建立三维模型,拾取空间点,可直观的展示成品效果、快速提量。西安航天利科服务外包产业园项目使用Revit建模软件,为现场复杂基坑开挖放线提供三维信息支持,相比传统做法在减少人工成本同时,具有测量方便、便于交底及沟通等优点。西安地铁项目使用钢支撑架设(一种可拆卸托盘)提高了施工效率。传统的做法为将托盘(托盘采用两块钢板焊接)焊接在钢围檩。然后将钢支撑固定在托盘上。此种方法会造成拖盘无法重复利用,当需要将钢围檩拆下时,需要对焊接缝进行切割,必然会造成钢围檩的损坏,影响其使用寿命,且施工效率较低。现项目部以一种操作简易、用途广泛、可以循环利用的支撑挂板,代替传统钢支撑托盘,可避免材料的浪费、材料的周转利用率、降低施工风险。质量攻关活动有效促进了公司广大干部职工在攻关活动中促学习、在学习中增知识、在合作中出成果、在竞争中提干劲。

提升操作水平。为夯实工艺基础操作,提升工艺质量水平,促进工艺技术操作标准化,产品质量精细化,各项目部组织开展质量检查活动,并对出现的问题进行分析,找出操作难点,拿出解决方案,采取必要的措施减少问题的发生,切实提升产品质量水平。西安航天利科服务外包产业园项目发现采用传统的墙柱线盒无穿钢筋孔采用扎丝或者钢筋焊接进行固定,并且耗用人工、机械等。后来采用有钢筋孔成品线盒,只需两根钢筋穿过线盒上下将其固定于其固定于墙柱,减少人工成本同时,具有安装拆卸方便、美观、防掉等优点。

通过深入开展质量提升,进一步推动了公司树立质量第一的理念,提升了项目质量管理水平,,推动管理质量持续提升,为公司发展赋能。(谭秀珍)

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