党的二十大报告指出要推进国家安全体系和能力现代化,坚持安全第一、预防为主,提高防灾减灾救灾和急难险重突发公共事件处置保障能力。这为我们做好当前安全生产工作指明了方向、提供了遵循。当前,西北公司正加速创建“西北第一”建设梯队和全力推进履约创效,必须高效统筹好安全和发展关系,把安全摆在更加重要位置,以安全“稳”的态势保障公司高质量发展持续向“好”的趋势。

注好“强心剂”,让安全教育更加“提神醒脑”

安全教育是提高员工安全能力的“关键一招”,只有把安全的知识吃透了、摸清了、弄准了,才能提升整体安全素养,实现“要我安全”向“我要安全”转变。面对越来越多元的安全培训需求,我们应该变“填鸭式”为“互动式”“授课式”为“情景式”“菜单式”为“订单式”“课堂式”为“指尖式”的安全培训模式,注重从培训的内容、培训的方式、培训的主题上采取员工易于接受、易于参与、易于学习的安全知识“获取模式”,特别是将枯燥的文字转化成动画、图片、宣传片等冲击力更强的“表现形式”,才能真正让全员牢记安全、用好安全、守护安全。

打好“安全桩”,让风险隐患消除在“未萌之时”

安全风险防范与隐患治理一直是安全管理的“重中之重”,是防止由“小隐患”变成“大事故”的必做之举。只有充分运用好日常安全检查+季节性安全排查+重大节假日安全督查+常态化安全巡查“四大利器”,将“责任、制度、管理、隐患排查”四者之间相互贯通、相互联系、相互支撑,才能让安全的基石更加牢固,特别是在安全巡查过程中,需要提升发现问题的准度与深度,针对平常不在意、日常不介意、经常不在乎等问题靶向“会诊”,做到以严之又严的标准、实之又实的举措、细之又细的作风强化风险防范,确保以万全准备应对万一可能,以万全之策确保万无一失。

用好“智元素”,让安全管理插上“智慧翅膀”

只有向技术“借力”、向科技“借智”、向创新“借能”,才是提升本质安全水平的“有效途径”。当前信息化浪潮加速涌动,信息化、智慧化、智能化发展方向始终是西北公司高质量发展的“重要法宝”。我们要推动物联网、大数据、人工智能等技术与安全生产风险防控的深度融合,提高信息化系统与安全管理的整体适配度,拓展和深化安全生产数字化应用场景,推进智能化作业和危险岗位的机器人替代,注重在安全管理中开展工艺优化、技术改进、流程改造、专利应用等活动,以“小革新”换取“大安全”,才能实现科技兴企、智慧强企、技术助企,助力安全生产由被动式管理向主动式预防迭代升级。

中流击水,奋楫者进,安全生产须臾不可放松。西北公司将坚持统筹发展和安全,精准定位公司安全生产的短板痛点,增强安全管控的“切入点”与针对性,将安全工作作为公司发展提质升级的重要抓手,构建协同推进、齐抓共管的大安全管理体系,实现安全治理共享共治,筑牢安全发展生命线,以高水平安全工作护航高质量发展。(谭秀珍)

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。