科技创新有助于推动高质量发展,催生新发展动能。BIM技术是建筑信息化的新立足点,中冶新材料项目充分利用BIM技术,以“智造”助力“质造”,为项目提升施工质量插上创新的翅膀。通过模型平台将空间信息与时间、材料信息整合,协助项目管理人员在项目建造过程中合理制定施工计划,精确掌握施工进度,优化使用施工资源,对整个工程的进度、资源和质量进行统一管理和控制,为各岗位人员完成工作的任务分配缩短工期,降低成本,提高质量。“第一次接触体量这么大的项目,可把我愁坏了,有了BIM,就不一样了,它就像个透视镜,告诉我重点在哪儿,标准是啥样的,重点部位和关键工序一目了然,就像在眼前一样。”质检员李帅曾感叹。

中国二十二冶集团项目部工程、技术、质量、预算、安全、材料、测量、资料等相关管理人员全部参与到BIM应用中来,通过各系统例会,运用模型及鲁班平台与业主、监理、设计、工程总承包、分包进行沟通,实现项目协同管理。

在项目施工中,利用三维动画演示主要工程总体施工顺序、塔吊布置、复杂施工工艺等,为现场管理提供了参考依据,使现场管理人员提前发现问题、解决问题,做到事前控制,确保工程一次成优。BIM技术还对木模板施工、混凝土施工、钢筋施工、落地脚手架施工、专业预留预埋等涉及到土建、专业交界面、美观实用要求的部位进行了可视化交底,形象直观地展示施工工艺和质量控制要点,减少因交底不清带来的施工隐患,还有效避免工程返工。

通过对BIM技术的深入推广应用,不仅有效提升了中冶新材料项目施工质量,加快了施工进度,使施工过程中的人力、物力、财力更加集约化,推动项目施工管理模式不断完善,更富智能化、智慧化,为打造“智慧工地”提供应用样板,更为提高工程质量插上智慧“翅膀”。更为重要的是,BIM技术在中冶新材料项目的“小试牛刀”,为之后在其他项目的推广应用起到了很好的示范作用,尤其是在雄安容西混凝土搅拌站项目施工中“大展身手”。通过模型平台将空间信息与时间、材料信息整合,协助项目管理人员在项目建设过程中更合理制定施工计划,精确掌握施工进度,优化使用施工资源,提高协同工作效率,实现了数字化、精细化、智慧化管理,打造出了世界一流、国内首创“封闭生产、无人值守、永磁变频”的混凝土搅拌站。(杨延波)

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。