建设高质量的工程项目离不开新技术应用和科技创新发展,近年来,随着新技术在工程建设项目应用不断增加,使传统建筑行业发生翻天覆地的变化,如装配式技术、BIM技术和智慧工地等在项目的成功应用,有效缓解建筑行业面临的矛盾,工程建筑的质量和安全都有较大提高。

但是这些新技术的应用也出现许多瓶颈问题,一是这些新技术应用并未在工程建设领域形成全范围应用,只是在部分重点项目得到有效应用,并取得良好的应用效果;二是项目参与方在新技

术应用比较单一,目前工程建设行业新技术应用主要在设计方和施工方,但是这两方相对独立,新技术应用不能形成流通,造成资源浪费,如 BIM 技术虽然引进我国多年,在工程项目建设方面得到应用越来越多,并取得较大成绩,但是很多 BIM 技术在设计、施工和运维管理是相对独立,造成重复建模,也不能实现各方信息高度集成和共享,无法充分发挥 BIM 技术在项目全寿命周期管理中的应用价值。三是项目参建方对新技应用主动性不强,新技术应用和科技创新需要投入较大的人力、物力和财力,其成效也不是立竿见影,需要经过长期投入积累才能形成规模效益,体现其应用价值,而目前许多工程建设并未有关于科技创方面的工程预算,为了节省成本,项目参建方往往在科技创新方面投入不足。

落实建设单位工程质量首要责任势必会促使作为项目总管理者的建设单位重视新技术的应用,用科技创新手段提高项目管理能力和工程质量,加大科技创新投入,在项目策划阶段将相关费用纳入工程预算,从而带动其他参与单位对科技创新工作的积极性,另外,以建设单位作为新技术应用牵头单位,可以提前对新技术应用进行规划布局,使新技术应用在各参建方形成流通,打通技术应用壁垒,体现更大的应用价值。(杨延波)

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