中国二十二冶集团西北公司面对复杂严峻形势,以组织干部职工深学深悟党的二十大精神为契机,凝聚全员思想,超前防控、细化措施,认真组织、科学谋划,全力推进安全生产体系、安全生产标准化管理体系建设、全员素质提升工作,多措并举抓管理,强化管控不松懈,确保实现全年各项目标任务,为新的一年安全稳定开局奠定基础。

强化主体责任担当,筑牢安全管理防线

结合工作实际,建立纵向到底、横向到边的安全责任管理体系,逐层明确安全责任,逐级落实安全职责,有效形成了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产管理格局;抓实公司领导和业务部门、项目包保联系制度,明确包抓包保责任,不定期对包保项目安全生产情况进行监督检查、技术指导,对安全生产过程中存在的难点问题及时协调解决,让问题及时消灭在萌芽状态;严格落实公司一系列行之有效安全生产规章制度,对人的不安全行为进行有效管控,明确考核标准,将个人安全生产责任制落实情况与本人安全结构工资挂钩,倒逼各级人员严格落实自身安全生产职责,紧抓安全不放松。

强化现场安全监督,提高安全监管实效

根据安全生产重点、管理难点、重要时间节点等开展常态化、专业化和动态化安全检查,及时消除存在的问题和隐患;检查结束后,由牵头部门及时下发隐患整改通知单,引导各责任部门按照“五落实”要求限期整改,促进“闭环保安全,安全促发展”的排查治理工作目标落实落地;持续推进“人人都是班组长”全员自主管理,充分发挥班组成员自身不同优势,将安全生产管理的基础保障设在一线、防线建在现场,从隐患治理、事故预防等方面切实提高安全管理水平。

强化全员素质提升,激活安全发展动力

积极创新人才培养、评价、使用、流动和激励机制,通过技能收购、职称资质收购、隐患排查收购、安全学习奖励等措施,提高职工培训积极性;积极通过实施训、学、练、思“四步法”,努力提高职工队伍思想道德素质和专业技能,引导广大职工着眼实操能力,着力问题解决,着手现场培训,不断提升职工技能素质;深入开展安全事故警示教育,使职工学习掌握针对性事故预防措施的同时,认真吸取事故教训,深刻警醒,杜绝骄傲自满和麻痹的侥幸心理,不断提升职工安全素质和安全意识,筑牢安全防线。(谭秀珍)

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