“点赞”式安全管理,即以评比工作亮点照片为手段,员工将项目安全管理优秀举措照片发布到微信工作群中,其他员工进行学习并点赞,亮点照片评比小组进行筛选统计,依据拍摄和点赞数量进行月度排名,并予以奖励,对项目安会管理起到立竿见影的良好效果,“点赞”式安全管理变“要我安全”为“我要安全”。诚然,员工在项目常年的安全教育下,不乏安全知识与技能,其真正稀缺的是“我要安全”思想上的内在动力。项目部在找到问题症结后,一改单一的处罚制管理,施行“点赞”式安全管理。认真制定“点赞”式安全管理奖励机制,建立点赞渠道和总结评议机制,发掘一线人员安全生产工作的主观能动性,带动思想观念由“要我安全”向“我要安全”转变。

“点赞”式安全管理树立起高目标导向的安全管理。坚持问题导向和目标导向是落实安全发展理念的指导思想。安全管理工作想要有所成绩,安全管理奖励机则需有所指向。“点赞”式安全管理机制的基础在于亮点评比,而展现在工作群内的照片不仅要符合安全规范,更要高于安全标准,展现的是施工人员执行安全工作的标准程度,更是学习借鉴的榜样标杆。在展示高标准工作的同时,也能带动其他员工自觉寻找当前工作存在的问题与差距,对促进安全管理高标准常态化起到积极作用。

“点赞”式安全管理助推安全管理文化创新深入践行。“点赞”式安全管理一改传统说教,影像传输、员工点赞成为新式安全文化的一种特殊交流形式,使员工更易接受,更能激发潜能和智慧。同时有效借助项目安全文化长廊,将亮点照片置于廊内,放大安全亮点,实现耳濡目染的传递效果。(冯静)

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