临近年终,中国二十二冶集团西北公司以加大安全培训力度、夯实隐患整治责任、明确现场管理目标为抓手,建立安全管理“硬核”体系,全力防风险、保安全、护稳定,确保全年安全生产零目标实现。

安全培训“好学堂” 锤炼真本领

“越是临近年度收官,职工的安全培训越不能懈怠,我们要利用一切可利用的时间对职工进行培训,不断提高职工安全意识。”中国二十二冶集团西北公司安全环保部部长杨雄强调。

中国二十二冶集团西北公司抓住重点,以点带面,不断创新安全教育培训,利用班前班后会、应急演练日、安全管家微信群等载体,积极开展“抓好安全为什么”“我为安全做什么”“班组安全如何管”为主要内容的专题培训。利用线上+线下相结合的方式开设班组“小课堂”,重点围绕典型事故警示教育、标准化作业程序、安全禁令、设备日常点检等,提高全员安全知识与安全技能,促使职工牢固树立安全生产“一盘棋”思想,营造良好的安全生产氛围。

隐患排查“零容忍” 筑牢防火墙

“安全无小事,隐患无大小。大家在日常作业过程中发现隐患,必须第一时间整改,绝不能因为小隐患酿造大事故。”为全面落实集团公司“安全先于一切、安全高于一切、安全重于一切”的管理理念,中国二十二冶集团西北公司在安全管理工作上突出强调“预防为主”的原则,坚持隐患排查“零容忍”,隐患治理“一口清”。在全面排查整治安全隐患中,坚持边检查边整改,明确整改责任人、责任期限,跟踪督办和曝光警示,对重点区域、作业活动实行“一盯一”监管,做到紧盯不放,确保隐患逐一排查到位、督促整改到位,筑牢安全生产防火墙。

现场管理“五星级” 守好责任田

“只要我在岗位一天,就要认真负责一天,这是一名安全员必须做到的。我要为我自己和作业区员工的安全负责。”在会上,安全员朱飞会语气坚定有力。

中国二十二冶集团西北公司以创建国家星级达标现场为目标,紧扣班组现场安全管理这个核心,按照“紧盯目标不放松,紧盯异常不放过”的原则,大力推行现场安全管理工作法,要求各作业区、班组在现场管理、岗位风险防范上下功夫,做到耐心细致,横向到边、纵向到底,不留死角。为确保班组员工充分了解岗位工作要点和危险源,要求各级管理人员紧盯生产现场,做到设备细致检查,重要环节处处留心,及时发现和消除隐患,做到安全管理无死角、无盲点,守好责任田,实现现场管理“五星级”全覆盖。(谭秀珍)

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