为进一步深挖降本增效潜力,持续深化向管理要效益,绍兴市上虞区烟草专卖局以定目标、固成果、重创新“三力齐发”,助推精益管理工作“扬帆起航”。

一、定目标,增强支持力。梳理重点工作并确定年度目标,认真做好目标分解,细化责任主体,定期动态监测、分析、控制,充分发挥精益目标的导向作用。

二、固成果,提升战斗力。加大创新课题落地实施力度,推进优秀QC课题、精益课题和获奖“金点子”成果转化,确保成果转化为具有可操行的工作流程和制度规范。

三、重创新,强化执行力。持续推进精益创新,通过质量管控、节能降耗、现场管理等活动,发掘管理短板,寻找改善节点,整合资源,优化流程,助力降本增效上水平。(朱炯标)