3月11日，瑞璟·云府房地产开发项目经理部组织全体管理人员，开展《工程项目商务管理手册》专题学习活动，切实以学习规范商务管控，提升岗位履职能力。
学习现场，大家集中研学手册核心内容，重点梳理合同管理、商务策划管理、成本管控关键环节、商务资料管理等关键环节规范，明确各环节工作节点及责任分工，结合项目实际交流工作难点、分享实操经验，确保学深悟透、学以致用。参训人员纷纷表示，将把手册要求融入日常工作，严守规范、防范风险，切实提升商务管理质效。
此次集中学习，进一步夯实了项目商务管理基础，统一了工作标准，为后续项目商务工作有序推进、保障项目盈利筑牢了根基。 南京分公司：王强
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