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“抗疫榜样”李丕宝的半年答卷——在高质量发展之路上勇立潮头的山东省第一康复医院

2022-09-17 20:58:15       来源:财讯界

“抗疫榜样”李丕宝的半年答卷

——在高质量发展之路上勇立潮头的山东省第一康复医院

2022年9月16日,“抗疫榜样”李丕宝履新山东省第一康复医院党委书记、院长刚好满半年。半年来,在山东省卫生健康委党组的坚强领导和社会各界的关心支持下,李丕宝以强烈的答卷意识知责于心、担责于身、履责于行,带领新一届院领导班子以时不我待、只争朝夕的紧迫感和事争一流、唯旗是夺的志气豪气,迎难而上,开拓进取,各项工作取得了突破性进展,交出了一份上级认可、群众满意的“亮眼答卷”。

李丕宝上任之初,面临的困难和压力巨大,医院发展严重滞后,管理理念陈旧,人才流失严重,设施设备老化,工作作风散漫,学科发展落后等等。惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。面对这种情况,他清醒地认识到改革发展才是解决一切问题的根本出路。自上任第一天,他的脚步就不曾停歇,紧锣密鼓调研,大刀阔斧改革,狠抓工作落实,改革成效凸显。

坚持党建统领医院发展

坚持以党建统领各项工作,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,党建、法治与业务融合共进;院领导班子成员以身作则、率先垂范,工作作风高效和谐,营造了风清气正的干事创业环境;成立党建工作领导小组,健全完善党委议事规则,全面推动党建工作向纵深发展;加强党风廉政建设,推进全面从严治党,为医院高质量发展提供坚强政治保障;加强医院文化建设,首次面向全国公开征集院徽设计、文化理念,打造了具有鲜明特色的医院文化。

管理体制日臻规范完善

不断规范内部管理,调整规范科室设置,修订完善制度规范;开展能力提升行动,各层次人员对标对表找差距,取得显著成效;克服压力,对标省直事业单位工资标准,实现全员大幅增资;实行周末双休和就餐补助,职工幸福指数大幅度提升,精神面貌焕然一新。

综合服务能力快速提升

全面调整门诊布局,装修改造住院病房,业务发展日新月异,综合服务能力快速提升,住院人次、手术台次、手术难度、查体人次等各项指标屡创新高。其中,6月份各类手术台次较去年同比增长72%,7月份住院手术同比增长80%,均创历史新高。力推智慧医院建设,智能床旁交互系统、智慧输液终端、智能体温采集等一批“硬核”技术全市领先,带给了患者就医新体验。

专业技术人才纷至沓来

实施人才强院战略,启动建院以来最大规模人才公开招聘,面向全国广纳贤才,大力引进学科、学术带头人和高学历人才,迅速弥补学科短板,提升医疗技术实力。短短半年时间,引进高层次人才25人,其中副高以上职称15人。首批2名研究生来院学习,填补了医院研究生临床教学的空白。制定《康复医学精英人才、杰出青年人才选拔培养管理办法》,建立起康复医学中青年人才培养长效机制。

新技术新项目快速发展

实施科技兴院战略,鼓励各科室引进、开展新技术新项目,实现了新技术新项目的“井喷式”增长。经皮气管切开术、体外反搏治疗新技术、改良中等长度导管置入术、超声引导下中心静脉置管术、CT引导下经皮肺穿刺活检术、DSA脑血管造影术、经输尿管软镜碎石取石术等10余项新技术新项目填补了医院空白,38项新技术、新业务通过论证审核并应用于临床,核心竞争力不断提升,鲁南地区区域医疗高地加快形成。

重点学科建设突飞猛进

通过引进学科带头人和高层次人才,补齐了重症医学、内分泌、肾内、麻醉、心内、骨创、耳鼻喉、妇产、儿科等学科发展短板,实现了学科建设和人才培养“双提升”。打破学科壁垒,将多个学科进行有机融合,实现了资源共享。整合普外一科、普外二科、泌尿外科、胸外科,成立普外科;整合急诊科、急救中心、重症医学科,成立危重症医学中心,打造“一体化”综合救治模式;成立康复医学部,骨病康复、神经康复、老年康复、皮肤康复、中医康复、疼痛康复、盆底康复、慢性病康复九大亚专科蓬勃发展。5名专家分别当选省级专业学会主任委员、副主任委员、常务委员、委员,学术地位再获提升。承办山东省第三次重症感染多学科学术会议暨山东省公共卫生与消毒感控学会重症医学分会成立大会,有效提升了重症医学相关学科的学术影响力。

人事改革激发队伍活力

改革人事管理制度,打破论资排辈、平衡照顾等传统用人模式,坚持“能者上、庸者下、劣者汰”选人用人准则,有序开展中层干部调整,开启了医院人事制度改革的序幕。6月份在全院开展护士长公开竞聘选拔工作,23名护士长、副护士长从51名竞聘者中脱颖而出,为医院人才队伍注入了鲜活力量。

运营宣传工作卓有成效

加强医联体建设,与周边200余家医疗机构、卫生院建立了医联体合作关系。拓宽新闻宣传渠道,全面加强与媒体合作,在各级各类媒体上发表稿件400多篇次,发稿数量、质量创历史新高。

重点项目建设多点突破

新一届院领导班子以“功成不必在我,功成必定有我”的宽广胸怀,陆续启动门诊综合楼病房装修改造、新门诊诊室建设、学术中心建设、疗休养服务中心改造等大大小小十几个项目。尤其是规划设计中的新医疗综合大楼,总建筑面积13万平米,设置床位1400张,是医院建院近70年来最具挑战性的宏大工程,建成后将为医院高质量发展提供坚实基础。

半年来的改革是深层次的、根本性的,半年来的成就是全方位的、开创性的,综合服务能力快速提升,专业技术人才纷至沓来,职工精神面貌焕然一新……在高质量发展之路上,山东省第一康复医院迈出坚实步伐,开启了新起点上实现崛起跨越的新征程。

征途漫漫,惟有奋斗。下半年,山东省第一康复医院将锚定全年奋斗目标,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,聚焦聚神聚力抓好各项工作落实,跑出“加速度”,干出“新精彩”,奋力谱写医院高质量发展的崭新篇章,以优异成绩向党的二十大献礼!

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“抗疫榜样”李丕宝的半年答卷——在高质量发展之路上勇立潮头的山东省第一康复医院

2022-09-17 20:58:15   财讯界

“抗疫榜样”李丕宝的半年答卷

——在高质量发展之路上勇立潮头的山东省第一康复医院

2022年9月16日,“抗疫榜样”李丕宝履新山东省第一康复医院党委书记、院长刚好满半年。半年来,在山东省卫生健康委党组的坚强领导和社会各界的关心支持下,李丕宝以强烈的答卷意识知责于心、担责于身、履责于行,带领新一届院领导班子以时不我待、只争朝夕的紧迫感和事争一流、唯旗是夺的志气豪气,迎难而上,开拓进取,各项工作取得了突破性进展,交出了一份上级认可、群众满意的“亮眼答卷”。

李丕宝上任之初,面临的困难和压力巨大,医院发展严重滞后,管理理念陈旧,人才流失严重,设施设备老化,工作作风散漫,学科发展落后等等。惟其艰难,方显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。面对这种情况,他清醒地认识到改革发展才是解决一切问题的根本出路。自上任第一天,他的脚步就不曾停歇,紧锣密鼓调研,大刀阔斧改革,狠抓工作落实,改革成效凸显。

坚持党建统领医院发展

坚持以党建统领各项工作,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,党建、法治与业务融合共进;院领导班子成员以身作则、率先垂范,工作作风高效和谐,营造了风清气正的干事创业环境;成立党建工作领导小组,健全完善党委议事规则,全面推动党建工作向纵深发展;加强党风廉政建设,推进全面从严治党,为医院高质量发展提供坚强政治保障;加强医院文化建设,首次面向全国公开征集院徽设计、文化理念,打造了具有鲜明特色的医院文化。

管理体制日臻规范完善

不断规范内部管理,调整规范科室设置,修订完善制度规范;开展能力提升行动,各层次人员对标对表找差距,取得显著成效;克服压力,对标省直事业单位工资标准,实现全员大幅增资;实行周末双休和就餐补助,职工幸福指数大幅度提升,精神面貌焕然一新。

综合服务能力快速提升

全面调整门诊布局,装修改造住院病房,业务发展日新月异,综合服务能力快速提升,住院人次、手术台次、手术难度、查体人次等各项指标屡创新高。其中,6月份各类手术台次较去年同比增长72%,7月份住院手术同比增长80%,均创历史新高。力推智慧医院建设,智能床旁交互系统、智慧输液终端、智能体温采集等一批“硬核”技术全市领先,带给了患者就医新体验。

专业技术人才纷至沓来

实施人才强院战略,启动建院以来最大规模人才公开招聘,面向全国广纳贤才,大力引进学科、学术带头人和高学历人才,迅速弥补学科短板,提升医疗技术实力。短短半年时间,引进高层次人才25人,其中副高以上职称15人。首批2名研究生来院学习,填补了医院研究生临床教学的空白。制定《康复医学精英人才、杰出青年人才选拔培养管理办法》,建立起康复医学中青年人才培养长效机制。

新技术新项目快速发展

实施科技兴院战略,鼓励各科室引进、开展新技术新项目,实现了新技术新项目的“井喷式”增长。经皮气管切开术、体外反搏治疗新技术、改良中等长度导管置入术、超声引导下中心静脉置管术、CT引导下经皮肺穿刺活检术、DSA脑血管造影术、经输尿管软镜碎石取石术等10余项新技术新项目填补了医院空白,38项新技术、新业务通过论证审核并应用于临床,核心竞争力不断提升,鲁南地区区域医疗高地加快形成。

重点学科建设突飞猛进

通过引进学科带头人和高层次人才,补齐了重症医学、内分泌、肾内、麻醉、心内、骨创、耳鼻喉、妇产、儿科等学科发展短板,实现了学科建设和人才培养“双提升”。打破学科壁垒,将多个学科进行有机融合,实现了资源共享。整合普外一科、普外二科、泌尿外科、胸外科,成立普外科;整合急诊科、急救中心、重症医学科,成立危重症医学中心,打造“一体化”综合救治模式;成立康复医学部,骨病康复、神经康复、老年康复、皮肤康复、中医康复、疼痛康复、盆底康复、慢性病康复九大亚专科蓬勃发展。5名专家分别当选省级专业学会主任委员、副主任委员、常务委员、委员,学术地位再获提升。承办山东省第三次重症感染多学科学术会议暨山东省公共卫生与消毒感控学会重症医学分会成立大会,有效提升了重症医学相关学科的学术影响力。

人事改革激发队伍活力

改革人事管理制度,打破论资排辈、平衡照顾等传统用人模式,坚持“能者上、庸者下、劣者汰”选人用人准则,有序开展中层干部调整,开启了医院人事制度改革的序幕。6月份在全院开展护士长公开竞聘选拔工作,23名护士长、副护士长从51名竞聘者中脱颖而出,为医院人才队伍注入了鲜活力量。

运营宣传工作卓有成效

加强医联体建设,与周边200余家医疗机构、卫生院建立了医联体合作关系。拓宽新闻宣传渠道,全面加强与媒体合作,在各级各类媒体上发表稿件400多篇次,发稿数量、质量创历史新高。

重点项目建设多点突破

新一届院领导班子以“功成不必在我,功成必定有我”的宽广胸怀,陆续启动门诊综合楼病房装修改造、新门诊诊室建设、学术中心建设、疗休养服务中心改造等大大小小十几个项目。尤其是规划设计中的新医疗综合大楼,总建筑面积13万平米,设置床位1400张,是医院建院近70年来最具挑战性的宏大工程,建成后将为医院高质量发展提供坚实基础。

半年来的改革是深层次的、根本性的,半年来的成就是全方位的、开创性的,综合服务能力快速提升,专业技术人才纷至沓来,职工精神面貌焕然一新……在高质量发展之路上,山东省第一康复医院迈出坚实步伐,开启了新起点上实现崛起跨越的新征程。

征途漫漫,惟有奋斗。下半年,山东省第一康复医院将锚定全年奋斗目标,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,聚焦聚神聚力抓好各项工作落实,跑出“加速度”,干出“新精彩”,奋力谱写医院高质量发展的崭新篇章,以优异成绩向党的二十大献礼!

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